卓越团队绩效魔方：带团队的九个密码-人物传记-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

《卓越团队绩效魔方：带团队的九个密码》内容简介

本书如何带出成功的团队？如何实现团队绩效的提升？如何通过团队打造成功职场人设？本书以科学的管理理念，将团队管理目标、制度、文化三维度与团队运营规划、执行、完善三维度相联系，通过三个部分、九章的内容，解读打造高效团队的九个密码，每一章拆解一个密码，同时辅以大量的管理案例，生动形象地为团队管理者解读团队管理中存在的主要问题，以及可以使用哪些策略打造高绩效团队。本书不仅可读性强，而且具有很强的可操作性，适合团队管理者以及未来有望成为团队管理者的职场人士阅读。通过阅读本书，读者不仅能够了解团队存在的困难和问题，还将能够快速掌握团队管理的技巧和方法，提升团队绩效，打造高绩效团队。
陈慧，北京邮电大学经济管理学院教授，博士生导师，心理学博士，长期致力于组织行为学、人力资源管理研究。出版《情绪赋能领导力》《领导兵书》等著作。
陈艳军，计算机、管理专业双硕士，高级工程师，国内电信运营商中层管理人员。曾任部委干部、上市公司副总裁。出版《在线品牌社群：移动互联网时代价值共创新载体》等著作。
王京燕，工学硕士，有丰富的管理经验，擅长将管理心理学、社会心理学、组织行为学、人力资源管理学等知识综合运用到管理实践中。出版《情绪赋能领导力》等著作。

作品目录

作者简介
内容简介
本书编委会
“清华终身学习系列出版物”总序
引言
用科学的方法重新思考团队的成功
第一部分
目标：团队的灯塔
第一章：有目标的团队才不是乌合之众
第二章：缺乏执行的目标是空中楼阁
第三章：目标的增长来自于反思与完善
第二部分
制度：团队的保障
第四章：有制度的团队才不会劳而无功
第五章：缺乏执行的制度是一纸空谈
第六章：制度的活力在于发展
第三部分
文化：团队的灵魂
第七章：有文化的团队才不是一盘散沙
第八章：缺乏行动的文化是无稽之谈
第九章：团队文化理念需要思新求变
参考文献