逆向思维-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《逆向思维》内容简介

在物联网的背景下，产品的边界逐渐消失了。企业有了更多实现颠覆性创新的机会，消费者也拥有了更多的选择，开始注重选择权和控制权。
然而，许多企业在冲进了物联网领域后并没能抓住机会，而是陷入了“无效创新”的怪圈。有些企业费尽心力为现有产品添加高端的功能，但客户并不买账；有些企业将互联网叠加到了各种产品上，却始终没有感受到物联网的价值；有些企业现有的解决方案无法实现突破，它们却不知道如何走出困局；还有些传统企业面对频繁涌现的初创企业带来的压力不知所措。
面对这些问题，这本书提出了逆向思维，以帮助企业从一个由技术定义的世界过渡到一个由愿景定义的世界。逆向思维能够助力企业完成从关注产品到关注需求，再到关注体验的演变，并借助物联网技术实践适合新时代的逆向商业模式。无论是对如何实现物联网价值感到迷茫的小型企业，还是受到旧有商业模式束缚、想要转型的大型传统企业，都能够通过作者提出的逆向模式的4项工程原则、行动路线图和三角形模型，在这种全新的互联经济中找到能够实现长远发展的路径。
琳达·贝尔纳迪（Linda Bernardi），科技类作家、投资者和企业家；IBM负责云计算和物联网的前首席创新官；IT咨询公司StraTerra Partners创始人兼CEO。
桑贾伊·萨尔马（Sanjay Sarma），Open Learning的副总裁，麻省理工学院机械工程教授。
肯尼思·特劳布（Kenneth Traub），一位拥有30年软件工程经验的顾问，5家高科技创业公司的联合创始人和技术顾问。

作品目录

前言
这已经不再是我们熟悉的世界
第一部分
开启逆转之路
第一章：从产品到需求再到体验
第二章：逆向思维与逆向模式
第三章：全新的词汇
第二部分
物联网的演化
第四章：物联网阶段：打破形式的界限
第五章：智能网阶段：打破功能的局限
第六章：融合网阶段：设备将成为你的体验
第三部分
实践逆向思维
第七章：重塑市场和企业
第八章：与逆向模式实践者的对话
第九章：逆向模式的三角形模型
注释