高度冲突

高度冲突

作者:[美]阿曼达·里普利

出版社:中信出版集团

出版年:2023-4

评分:8.0

ISBN:9787521754315

所属分类:行业好书

书刊介绍

内容简介

冲突是出于本能,高度冲突往往是因为关系失控。高度冲突是一种破坏性力量,它普遍存在于人际关系、社会关系甚至文化关系中。

在日常生活层面,经常有一些不好摆平的高度冲突类型,比如争吵中的伴侣互相指责对方“她蛮不讲理”或者“他根本没有在听”,合作中的伙伴拒绝沟通,纠结于“明明我是对的,为什么他偏偏觉得不行”。这些截然不同的冲突体现了一种相似的行为逻辑,即执着于争吵本身,却忽略了冲突因何而起。陷入高度冲突的人往往不能“就事论事”,这种拉扯让人情绪失控,最终偏离原来的轨道。

如果将高度冲突置于国家、种族、文明的背景中,情况会变得严重。它将固化对立的立场,形成一种难解的社会现象——“我们和他们的对抗”。书中以美国种族主义问题和芝加哥黑帮争斗为例,分析了根深蒂固的高度冲突的形成机制,最后列举纽约犹太教堂“困难对话实验室”和哥伦比亚“重返社会计划”,讨论成功摆脱高度冲突的路径。

这本书指导我们识别身边的高度冲突,帮助困顿的人逃离困境。书中还以社交媒体上的乱象为例,提出“冲突陷阱”的概念,警惕冲突操纵者利用矛盾激化冲突、从中获利。在当前背景下,这本书有助于我们警惕失控的冲突,回归健康、和谐、合作的关系。

作品目录

目 录
术 语 表 // III
关键人物 // VII
前 言 // XI
第一部分 走进冲突
第一章 冲突的根源 // 003
第二章 二元对立 // 030
第三章 冲突的引燃器 // 087
第二部分 摆脱冲突
第四章 争取时间 // 143
第五章 创造空间 // 187
第六章 反向宣传 // 202
第七章 让叙事复杂起来 // 233
致 谢 // 273
附录一 如何识别高度冲突 // 279
附录二 如何识别自己的高度冲突 // 285
附录三 如何避免高度冲突 // 289
注释
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作者简介

[美]阿曼达·里普利(Amanda Ripley)

阿曼达·里普利是一位新闻调查记者,她的作品聚焦于美国教育、恐怖袭击、自然灾难等社会事件。她是《时代》《大西洋月刊》《华盛顿邮报》《纽约时报》《华尔街日报》《哈佛商业评论》的供稿人,她在《时代》杂志发表的作品曾使该杂志两次获得美国国家杂志奖。她著有《世界上最聪明的孩子》,荣登《纽约时报》畅销书榜单;《不可想象:灾难袭来时谁能幸存》在15个国家发行并被PBS电视台拍成了纪录片。

精彩摘录

高度冲突不同于良性冲突这种有益的摩擦。良性冲突是好的冲突,它是推动我们变得更好的力量。好的冲突并不等于宽恕,它和妥协没有任何关系。它同样紧张而激烈,但在好的冲突中,我们可以保持自己的尊严。好的冲突不会带来刻板的印象。我们始终相信没有人能够知晓一切问题的答案。人与人彼此相连。我们需要好的冲突来保护自己、促进了解和自我改善。当下,我们需要更多的良性冲突。相比之下,当冲突变成一种善与恶的争斗时,就会形成高度冲突。这种争斗包括“我们”和“他们”两个对立面。在高度冲突中,以往的对战规则已经不再适用。双方每次相遇,不论是在现实场景还是虚拟场景中,都会使情况变得剑拔弩张。人与人的认知是不一样的。我们越是肯定自己的优越性,就越不容易弄清楚对方在想什么。当双方在现实中或新闻节目上互相针对时,当我们听到对方口中狂热、误导或危险的言论时,我们或许会感到胸口紧绷,恐惧与愤怒一同涌上心头。耐人寻味的是,尽管双方并未交换意见,彼此却经常感受到相同的情绪。无论我们如何努力来结束冲突——在社交媒体上叫板某人或者向人力资源部门抱怨某位讨厌的同事——都只会让事情变得更糟。有些人比其他人更容易受到高度冲突的影响。他们就是治疗师口中的“高度冲突型人格”。这些人总是急于指责他人,坚信自己是对的,对外时刻保持警惕。我们身边几乎都存在这样的人。对他们来说,事情非黑即白,他们总是正确的一方。不过生活中绝大部分人并非如此,他们尽可能地避免高度冲突。然而正如我们将看到的,这种回避也会带来问题。最终,高度冲突会以这样或那样的方式影响我们所有人。要么使自己陷入其中,要么眼睁睁看着我们关心的人或群体,乃至数代人受其所困。

——引自章节:前言//XI


那些没有卷入高度冲突的人被称为旁观者,他们对争斗感到苦恼,尽量置身事外。

——引自章节:第一章冲突的根源//003

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