向上一步

向上一步

作者:[土耳其] 玛格达琳娜·耶希尔

出版社:九州出版社

出版年:2023-6

评分:7.9

ISBN:9787522514437

所属分类:行业好书

书刊介绍

内容简介

硅谷创投女王寄言职场女性:应以自我强大为要务,这就像攻读MBA一样重要。

◎ 编辑推荐

☆ 本书中,玛格达琳娜·耶希尔以一众硅谷精英女性的真实案例为论据,为全世界的女性分享如何在物质与精神领域皆实现独立的不二法则。她将经验和意识完美结合,告诉大家如何摆脱内耗,如何应对性别差异,如何在既定规则内走出自己的路,如何在失败后振作并翻盘,成功启发读者在这些方面突破自我、超越自我,从而“向上一步”。

☆ 真诚是永远的必杀技,本书中大到创业、小到穿着,玛格达琳娜·耶希尔针对各类问题诚恳、朴实地分享经验,为读者提供了更具实用性地建议和指导。

◎ 内容简介

1976年,玛格达琳娜·耶希尔怀揣43美元和两箱行李来到美国。作为硅谷女性和土耳其移民,她在双重挑战中勇毅进取,成为美国500强企业赛富时的第一位投资人和创始董事会成员,创办了数家科技企业,更兼顾了家庭与事业的平衡。

本书中,她以自己的传奇经历为线索,以一众硅谷精英女性的真实案例为论据,为全世界的女性分享如何在物质与精神领域皆实现独立的不二法则,涉及性别歧视、男女薪酬差异、事业与家庭、人脉圈建立、创业、管理团队等方方面面。这些法则诚恳、朴实,却处处体现敏锐的洞察力。

玛格达琳娜·耶希尔寄言女性要像水一样柔韧,以自我强大为要务,这就像攻读MBA一样重要。

◎ 名人推荐

《向上一步》给出了一些实用的建议和启发,可以激发你的好胜心和潜力来掌控自己的事业。我可以保证,玛格达琳娜对你的职业生涯一定会有所帮助。

—— 马克·贝尼奥夫,赛富时创始人

在互联网兴起之际,我曾和玛格达琳娜一起工作,她贡献了革命性的想法,比如电子钱包。她是一位无所畏惧的企业家,努力帮助早期的电商起步,其中有些成了巨头,比如亚马逊。我敦促女性像玛格达琳娜一样勇于追逐自己的梦想。

—— 埃里克·施密特,谷歌母公司Alphabet前执行董事长

当我的两个女儿大学毕业时,玛格达琳娜•耶希尔的这本书将是我送给她们的礼物。对任何一个年轻女性而言,这都是帮助她们开启职业生涯的完美礼物。重要的是,我还要送给她们的男朋友。

—— 史蒂夫·布兰克,创业教父、超级畅销书《创业者手册》作者

这是商务人士的必读书,它为想要把握自己命运的人提供了切实的建议,尤其是当你面临重重困难时。

—— 朱莉·温赖特,美国版“闲鱼”The RealReal创始人兼首席执行官

作品目录

第一章 水的力量
第二章 主宰自己的事业
第三章 你比你想象的更强大
第四章 拒绝“受害者”姿态
第五章 人力资源
第六章 进入男性的空间
第七章 为人父母的愧疚感及其他挑战
第八章 辞职、暂停、重来、成功
第九章 给整个团体充电
尾声 从零开始
致谢
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作者简介

玛格达琳娜·耶希尔(Magdalena Yesil),连续创业者、风险投资家,众多世界顶级科技公司的董事会成员。

她的职业生涯起步于美国风险投资公司(US Venture Partners),后成为赛富时(Salesforce)的第一位投资人和创始董事会成员,亚马逊的早期发展也有她的热情助力。作为科技行业的先驱,她一手创办了三家公司,致力于互联网接入、电子商务基础设施和电子支付的商业化。

她还是百老汇天使(Broadway Angels)的创始人,该公司主要由女性天使投资人组成。

精彩摘录

我这一绝妙的态度是一笔巨大的财富。它让我能够在会议期间接受批评、负面反馈和任何其他不讨好的意见,并且不会有抵触情绪或大发雷霆。我能够在处理这些反馈的同时保持热情和积极性。我的同事们能感觉到我不介意,所以他们从不保留那些不好的反馈。这是一个巨大的优势,因为他们给我提供了更多的意见,让我进步的空间更大。我的第一个老板还注意到了我工作方式中的一个重要方面:我从不自我怀疑,到现在也是。我并不是每件事都做得很完美,我的观点也不是各个优秀,我知道这一点一或者其他人会指出来,但这并不影响我对自我价值的肯定。另外,一个想法或解决方案可能是好的,但并不适合当时的情况。因此,当有人要求我做一些调整,就像那次设计审查会议中那种,我不会固执己见。当你相信自己的观点最重要的时候,再听到一些反馈,即使是负面反馈,也不会不适。我将需要改进的地方做了改进,然后继续前进。我只需要确保我脚下的士地坚实有力,当我需要到一个新的地方,我可以随时启程。

——引自章节:第一章 水的力量


电力充沛的女性可以主宰自己的事业。无论你是在公司上班还是自己经营企业,这一点都适用。成功掌握在自己手中。不喜欢游戏的规则?你可以重置。人们经常说“活在当下”,但我觉得,如果你想在事业上一直进步,这句话就不适用于你。相反,无论你现在做什么工作,一旦明确了自己的目标就要立刻想办法向其靠拢。与其被动接受任务,不如主动承担责任。即便资历还不够,你也可以主动要求升职。不要等所有的事情都大局已定了才大步向前。要自己掌握主动权。以克拉拉·史(ClaraShih,史宗玮)为例。她创立自己的公司Hearsay时年仅35岁,其公司的主要业务是基于社交网络的应用软件,帮助财务顾问管理他们的社交媒体、移动媒体和数字媒体的页面,更有效地吸引客户。她还是星巴克(Starbucks)史上最年轻的董事会成员。你如果想快速取得这样的成就,就要做自己的老板,也就是说,不要让你的头衔定义或限制你的能力。

——引自章节:第二章 主宰自己的事业

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