阿德勒的领导力速成法-儿童文学-少儿童书-太极之巅书单号

书刊介绍

《阿德勒的领导力速成法》内容简介

本书围绕“领导力”展开讨论，主张用阿德勒心理学培养职场中人人必备的领导力。
“被追问犯错原因时，人们的回答中通常会掺杂50%的谎言”，阿德勒心理学领导力的基础不是苛刻的“追问”，而是对他人的无限尊重和信赖。
作者将专业的心理学知识和生动的案例结合，介绍了开放式提问、倾听式交流、设置合理目标等具体方法，主张准确地传达期待、放心地委托工作、允许下属从失败中汲取经验，才能培养出有能力的下属，打造强劲的共同体式功能体。
本书旨在指导领导者在短期内进行自我反省和自我转变，帮助领导者汲取用人智慧、激发下属勇气、“夸”出高效团队，从而达到一个人与一支团队高度契合的理想境界。
岩井俊宪，日本著名的阿德勒心理学研究专家，其创办的Human Guild公司是日本最大的阿德勒心理学教育培训机构，举办的演讲和培训在日本广受好评，被誉为“勇气传道师”。主要著作有《用漫画轻松读懂阿德勒职场勇气心理学》系列、《图解阿德勒心理学：抛开过去，人生从此与众不同》等。

作品目录

前言
商务实战中更需要活用阿德勒派“育人法”
序章：成功的领导者所践行的阿德勒思想
“训斥”指导法的缺点
用阿德勒心理学思考当代理想的领导者形象
关键词是“面向未来”
第一章：训斥、鼓励、追究……领导者的坏习惯
一味地追究原因容易给人可乘之机
为什么不能以恐惧驱动下属
职场人际关系Q&A
第二章：团体管理的“4个E”是什么？
自我接纳、信赖感、贡献感是基础
是否抱有“同理心”差别很大
打造最强团队需要强化共同体感觉
职场人际关系Q&A
第三章：让下属自然而然地燃起斗志的阿德勒心理学
最强团队所践行的四个方法
要有沉默的勇气，并使用倾听式的提问法
有效的说服步骤
提醒方法七原则
职场人际关系Q&A
第四章：激发勇气使团队更强大！
如何教育对勇气挫伤习以为常的下属
家庭环境会影响职场行动吗
养成激发勇气习惯的要点
后记