宝妈副业变现:育儿赚钱两不误

宝妈副业变现:育儿赚钱两不误

作者:赵曌

出版社:电子工业

出版年:2023年2月

ISBN:9787121448447

所属分类:诗歌文集

书刊介绍

《宝妈副业变现:育儿赚钱两不误》内容简介

本书专为宝妈打造,让宝妈可通过打造自我IP和团队建设实现个人成长,并得到可观的副业变现。
在口碑营销时代,大家购买商品不再局限于通过广告,更多是通过身边的朋友推荐或者博主的体验来辅助消费决策。亲子教育社群运营这个行业也是在快速增长的一个行业,本书从宝妈的内在财富、个人IP、活动运营、用户和社群运营、社群销售和种草、团队运营这六个方面,逐步阐述宝妈出单变现的方法和路径。并配合大量的实战案例让大家更易理解和操作。
赵曌(花名“木兰”),留美6年,美国东北大学经济学硕士。拥有7年母婴育儿社群和自媒体经验,有1717个社群,社群单日成交14.5万元。曾就职于多家一线互联网公司,目前在网易有道做资深社群运营。在中美20城举办300多场线下活动,天猫百万直播间主播,社交教育千人团队长,同时具备一线实践经验和抽象架构大局观。

作品目录

推荐序
前言
第1章:内在财富:育己、育儿和经营家庭
1.1、妈妈的自我成长
1.1.1、行动力:解决我们的不安
1.1.2、勇气:敢于尝试,敢于挑战
1.1.3、时间管理:从时间消耗者精进为高效管理者
1.1.4、目标的力量:制订1年、5年、10年计划
1.1.5、复盘的力量
1.2、和孩子共同成长
1.2.1、和孩子一起玩,是最好的陪伴
1.2.2、自信的孩子会发光
1.2.3、美育可以激发孩子的创造力
1.2.4、讲故事,是激活孩子大脑最有力的方式
1.2.5、自驱型成长:科学有效地培养孩子的内驱力
1.3、打造家庭共同成长体
1.3.1、组建家庭式团队
1.3.2、仪式感:让平淡的日子有格调
1.3.3、家庭会议:让孩子体验组织规划
1.3.4、做情绪稳定的父母:你就是孩子的原生家庭
实例专访
百万畅销书作者黄有璨:给妈妈的成长指南
第2章:个人IP:重在长期价值
2.1、如何打造个人IP
2.1.1、打造个人IP的定位策略
2.1.2、备好“粮草”,学会打造品牌要素
2.1.3、读书写作日更:以输出带动输入的高效学习方法
2.2、个人IP商业模式:持续变现
2.2.1、个人IP变现
2.2.2、广告投放变现
2.2.3、矩阵变现
2.3、多平台运营:打造流量及转化的闭环
2.3.1、借助微信流量生态圈,打造私域“老带新”运营体系
2.3.2、微信流量生态圈下的黄金组合玩法
2.3.3、直播运营:如何策划一场“高人气”的直播
2.3.4、借助小红书,吸引精准客源
2.3.5、用知乎引流
2.3.6、新人UP主如何运营一个B站账号
实例专访
百万名粉丝博主“大V”北欧三宝妈:如何打造个人IP
第3章:活动运营:行动起来才有可能
3.1、活动运营
3.1.1、从0到1策划一场裂变增长活动
3.1.2、19种吸睛标题的写法
3.1.3、吸睛的海报文案的撰写方法
3.1.4、如何做好活动复盘
3.2、线上活动
3.2.1、线上活动有哪些形式
3.2.2、社群活动如何开展
3.2.3、自媒体平台发起话题活动必须做哪些事
3.2.4、线上活动的方案如何撰写
3.3、线下活动
3.3.1、如何发起一场高质量的线下亲子活动
3.3.2、面对线下亲子活动的突发情况,如何应变
3.3.3、高颜值的现场照片可提升裂变效果,促进家长自主转发
3.3.4、打好持久战:从0到1打造千人线下亲子活动
实例专访
操盘1000多场线下亲子活动的冲冲:如何组织一场爆满的线下亲子活动
第4章:用户与社群运营:做好朋友,不销而售
4.1、用户运营
4.1.1、用户运营的框架搭建
4.1.2、PGC和UGC的引导和定位
4.2、社群运营的道、术、势
4.2.1、社群定位
4.2.2、育儿、育己的妈妈社群如何启动
4.2.3、打造真实的社群IP人设
4.3、社群运营指南
4.3.1、如何精准运营社群
4.3.2、如何进行社群获客
4.3.3、如何策划社群营销活动
4.3.4、社群的SOP
4.3.5、从服务到组织——关于社群运营的16条心得
实例专访
高黏度的兴趣类社群:“早七点乐队”
第5章:社群出单:社群营销与KOC推荐
5.1、社群营销
5.1.1、私域流量池运营:高转化、高复购的深度分销
5.1.2、营销的自我更新:精细化的营销管理
5.1.3、普通人如何调整心态,自然而大方地带货
5.1.4、付费社群的建立和运营
5.2、KOC推荐
5.2.1、KOC推荐物料细节
5.2.2、微信朋友圈推荐促单的内容解析
5.2.3、小红书推荐
5.2.4、短视频和直播推荐
实例专访
社群营销和推荐达人:Jerry妈妈
第6章:团队运营与协作:一群人走得更远
6.1、如何让妈妈团队快速成长
6.1.1、打造优秀团队必须注重的3个层面
6.1.2、妈妈团队建设的5个周期
6.1.3、妈妈团队成员的分工:结构性角色互补
6.1.4、如何让成员一起快速向前冲
6.1.5、如何培养妈妈团队成员之间的合作默契
6.1.6、团队管理:妈妈团队的管理其实很简单
6.2、团队长的自我修炼
6.2.1、团队长管理能力的自我修炼
6.2.2、使用“妈妈效能指数”,做团队时间管理
6.2.3、高效会议,让妈妈团队成员的时间得到合理的利用
6.2.4、知行合一,事业必成
实例专访
团队长的榜样:年入百万元的团队长夏雪
第7章:榜样的力量:优秀业内人士访谈
7.1、创业者及投资人
7.1.1、副业妈妈,用聚焦并深耕来对抗时间的碎片化——复盘教练虚舟
7.1.2、为孩子选择,要看着远方来决定当下——“网易有道乐读”创始人王丹丹
7.1.3、推进真正育人的教育——“圆桌星球”创始人周枫
7.1.4、用精神力量感受生活的美好——教育行业投资人YF
7.2、KOL
7.2.1、原创漫画家——“牛乱画”博主牛妈
7.2.2、拥有超10万名粉丝的视频号博主——海豚老师
7.3、大团队长
7.3.1、因为热爱,所以分享——Jessie
7.3.2、坚定走在实现梦想的路上——茸格
7.3.3、央企HR走出舒适圈——逗逗妈妈

相关推荐

微信二维码