科学的胜利

科学的胜利

作者:[希] 艾伯乐

出版社:中国财政经济

出版年:2023年4月

ISBN:9787522319346

所属分类:成功励志

书刊介绍

《科学的胜利》内容简介

卓越绝非偶然。成就卓越的,是在诸多选项中做出最为明智的选择;决定命运的,不是机遇,而是选择。
全球知名生物制药公司辉瑞董事长兼CEO艾伯乐,这样描述辉瑞创造奇迹的旅程: 这是我生命中最具挑战也最有价值的一段时光,对我的个人生活以及领导者生涯而言都是如此。我们的成功并不是靠运气,而是因为我们做好了准备。我们的成功故事由三大因素共同促成:科学的力量、生机勃勃的企业对社会的意义以及人类智慧的巨大潜能。
如今,每个人都面临着巨大的挑战。每个群体都面临着五花八门的难题。在此分享我们的奇迹之旅,也就是我们面临的挑战、积累的经验以及所秉持的核心价值观,希望能够给你激励和启迪,助你创造属于你自己的奇迹。
艾伯乐(Albert Bourla),辉瑞董事长兼CEO。1993年进入辉瑞,历任辉瑞首席运营官,辉瑞创新医疗业务、辉瑞全球疫苗业务、肿瘤和消费者保健业务全球总裁。2019年,出任辉瑞CEO,致力于领导辉瑞实现“为患者带来改变其生活的突破创新”,全力推动科学和商业创新,从而对人类健康产生变革性影响。艾伯乐和他的领导团队制定了辉瑞的目标蓝图,其中包括4个核心价值观:勇气、卓越、平等和欢乐。2020年,被《机构投资者》(Institutional Investor)杂志评为美国制药行业“最佳CEO”;2021年,被 CNN Business 评为“年度CEO”,被《克莱恩纽约商业杂志》(Crain's New York Business)评为“2021年度杰出人士”,荣获美国大西洋理事会颁发的“杰出领导力奖”;2022年1月,被授予“创世纪奖”(Genesis Award)。

作品目录

测一测
你对辉瑞的科学管理了解多少?
推荐序
永不放弃,一场我们世界的奇迹之旅
前言
幸运从未降临在毫无准备的人身上
主动创造,奇迹之旅开始的地方
勇气,卓越,平等,欢乐
科学与人类智慧,让我们化不可能为可能
01、非常时期,非常事业
是把资源用于治疗,还是预防
至关重要的三大优先事项
关闭所有办公场所,最迫切也最困难的决策
“他们认为你非必要人员”
02、显而易见的选择,不见得一定最好
mRNA,一个不显而易见的选择
这是一个巨大的赌注
先把讨论重点放在机遇上,然后再来讨论挑战
与德国生物新技术公司联盟
03、大胆创新,挑战不可能
一款疫苗的成与败
18个月,去完成需花数年完成的试验任务
我们要在10月底前研制成功,而且要快速生产出数亿剂疫苗
没错!冷冻农场
04、光速前进,一刻不停
此刻要比以往任何时刻都要更快地做出决策
时间就是生命
那就选择它吧,但愿我们是正确的
现在的我们,已然脱胎换骨
05、狂喜
揭盲的时刻到了
“95.6%,先生”
欣喜若狂,热泪盈眶
06、过去,现在,未来
来自父母的勇敢,才让这一切发生
好消息不胫而走,报道铺天盖地
为何抛售股票,质疑很快到来
获批,100多个国家通过审核
07、生产,第二个奇迹
生产的压力渐渐凸显
没完没了的最后期限和不断调换的优先事项
选定3家工厂,全力以赴
“你永远都没有满足的时候”
“温度可控保温箱”,破解零下70摄氏度的运输难题
如何让疫苗抽取量从每瓶5剂提升到6剂
结果很快出来了:我是阴性
我们不会为总统做太多准备
08、平等,谈何容易
一顿饭的价格
三阶定价,确保将疫苗公平地提供给每一个人
额外需求,就算总统女婿打电话也不行
不是确保某些人或大多数人的健康,而是确保所有人的健康
放弃知识产权保护,会危及所有人
共同向前迈进才是现在的首要任务
09、穿越政治“雷区”
科学绝不卷入战争
这是科学与人类的一场伟大胜利
10、希望的灯塔
我们需要一个案例,向世人证明这种希望是真实的
以色列或许是个理想的选择
97%,94%,90%
把不可能变为可能,是团队努力的结果
无论科学把我们带到何处,都要跟随科学的脚步
11、信任的科学,科学的胜利
信任的基石
在事态最多变难料的时候,要相信科学的力量
12、患者第一,创新先行
建议1:改善获取渠道和报销机制
建议2:建立对知识产权的支持
建议3:为科技和人工智能的未来铺路
建议4:为患者赋权
建议5:创新,永不停步
后记
开启属于你的奇迹之旅
两件让我受益终生的事
在人生旅程的每一步都问自己三个问题
致谢
感谢那些意想不到的机遇,以及始料未及的责任
附录
写给辉瑞所有同仁的公开信:我们与科学同在
参考文献

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