细红线模型

细红线模型

作者:[加] 塔姆森·韦伯斯特

出版社:浙江教育

出版年:2023年9月

ISBN:9787572264474

所属分类:经济金融

书刊介绍

《细红线模型》内容简介

在本书中,“全球具影响力的50大管理思想家”之一塔姆森·韦伯斯特分享了她20年来在如何触动受众方面积累的智慧和实战结晶——“细红线模型”。这是一套帮助人整理并表达想法的模板,它的优势在于易上手、超/高/效。使用者只需将想法填入一个个小模板中的空白栏,即可一点点找到自己构思中的闪光点,并得到一段更有逻辑、更能感染他人的话术,就像顺着一条细红线,走出充满纷繁思绪的迷宫,也让听众能寻着同样的线,摆脱争抢他们注意力的乱战,直通和你同样的终点(结论)。
至今,“细红线模型”已帮助五百强高管、TED演讲人等多领域人士,在营销、商业演示、公益演讲等多种场景下,达到了他们的传播目的——改变受众的观念和行为。为什么这套模型如此有用?因为它的基础理念源自人类的“天性”——人们生来倾向于以故事的形式处理信息。韦伯斯特根据该特点,提出如果一个人想让自己的想法具有让人难以抗拒的吸引力,更好的方法就是以自身想法为主题,构建一个人们愿意复述给自己听的故事,并通过分析,将普天下的好故事拆解为五大构成元素——目标、难题、真相、改变、行动。
读者可以利用本书的理念和模型,自行或者使用AI辅助,按照自身需求,轻松输出让受众信服、难忘且可转化为行动的表达。
塔姆森·韦伯斯特(TamsenWebster) 塔姆森·韦伯斯特是一位经验丰富的杰出思想传播战略家、创意策略师,现任麻省理工学院马丁信托创业中/心专业顾问、哈佛创新实验室导师,曾在世界上蕞大的TEDx活动——TEDxCambridge组织中担任执行制片人。
在长达20年的职业生涯里,韦伯斯特致力于帮助人们发现、构建和讲述他们自己的想法。在不断摸索和完善的过程中,她建立了一套十分简洁又高/效的思考与表达工具——“细红线模型”。
凭借这套原创的模型,韦伯斯特帮助五百强高管、TED演讲人等各界人士成功打动受众,也为她自己赢得了国际性的认可。2022年,韦伯斯特被认为蕞有可能成为未来“全球蕞具影响力的50大管理思想家”之一,入选“50强雷达”(Thinkers50Radar)榜单。
诺壹乔,资/深演示专家,CEO演讲教练。深耕演示领域十余年,曾为中国石油、国家电网、可口可乐等上百家企业进行相关培训与辅导。作为特邀讲师与喜马拉雅、得到、优酷、有书、今日头条等20余家平台合作。著有图书《拯救加班族的PPT秘籍》《别让PPT拖后腿》。

作品目录

测一测
你知道如何通过讲故事影响别人吗?
前言
构建一个人们愿意复述给自己听的故事
让你的想法易于理解
如何使用本书
细红线模型的用途及用法
构建一个既独特又普适的故事
第1部分
为什么要用细红线模型
第1章:思维与表达的逻辑
一种万能工具
想法到底是什么
出师不利
TEDx测试:你的想法是什么
思绪中的迷宫
通用地图——故事
简化故事的结构
第2章:用途、成果与听众
同一个想法,无穷的故事
第一步:明确文本的用途
第二步:明确文本应取得的效果
第三步:明确文本的听众
不得不向听众谈及别的听众时,怎么办
第2部分
细红线模型的组成元素
第3章:目标,你和受众的共赢
什么是目标话术
如何构建你的目标话术
保留你的成果
第4章:难题,巧妙引入新视角
什么是难题话术
表述难题时的难题
认识“鸭兔”
如何构建你的难题话术
没有思路怎么办
为什么恐惧不能成为难题
总结提炼,为其命名
让你的难题无法被忽视
第5章:真相,锁定关键冲突
什么是真相话术
让人们不得不采取行动
如何构建你的真相话术
不要将改变提前
解决冲突
第6章:改变,让听众拥有自主权
什么是改变话术
把事讲得简单点,别显摆
如何撰写你的改变话术
让概念变得具体
第7章:行动,丰富细节是关键
什么是行动方案
从理解到行动
如何确立你的行动
威力无限的“组合拳”
细红线模型的实质终点
第8章:升华目标,给予额外回报
什么是升华目标
找到“内部的免费礼物”
如何构建你的升华目标
情绪号召
把一切组合起来
第3部分
打磨你的细红线模型
第9章:试组模型:填空游戏和强度测试
什么是细红故事线
谚语与力量
为你的想法制定最小可行性论述
如何构建细红故事线
使用细红故事线的另一种方式
将细红故事线用于推广
根据不同用途,使用不同时态
从最小可行性论述,到最小可行性文本
第10章:提炼主线:一句话表达想法
什么是细红主线
找到你的细红主线
如何构建细红主线
从简介到预告片,再到完整正片
结语
用好细红线模型,让你的想法不可抗拒
命运的细红线
窃贼的纱线
忒修斯的细红线
细红线的力量
这个世界需要你
致谢

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