在日本博报堂任职40多年的高桥宣行,总结了自己多年来的实战经验。全书分为3章,分别从“如何思考”、“思考的态度”、“思考的本质”等全新观点展现创意思考的方法。创意思考包括搜集信息、整合信息、以独特的创意制作方案以及执行方案四个步骤。其中想象力与创造力在真整个过程中起到至关重要的作用。本书详细列出20种锻炼想象力的方法和20种锻炼创造力的方法,以及如何在企业里发挥个人的想象力与创造力。
前言
第一章 企业应该艺术化
1.一点就通的想象力、感知能力和创造力
2.艺术化的秘诀在于“通晓人性”
3.达成目标不可或缺的“艺术感”
4.“感动” 将成为企业的中心思想
第二章 原创思考术的精华
步骤一 :“锻炼你的想象力”
1.想象力即拥有梦想的能力
2.“说什么” 比“怎么说” 重要
3.引导创意的“想象力管理”
4.描绘梦想蓝图相当于提出“假设”
5.“品牌愿景” 来自于追求顶尖
6.愿景就是力量
7.“概念”创造新价值
8.制胜筹码在于卓越的解析能力
9.想象力来自于现实事物的启发
10.创意为“信息的组合”
11.个人企划风格
12.“领结型” 的企划模式
13.符合消费者需求的信息才具有价值
14.当个博学多闻的“情报通”
15.多从人性角度挖掘创意
16.“情感” 比“道理” 更动人
17.设法满足人内心深处的需求
18.“一步一个脚印” 地去探知和感受
19.有梦想和憧憬才有“成功”
20.“创意” 源自生活理念
步骤二 :“锻炼你的创造力”
1.“创造力” 是实现梦想的能力
2.企业的本质在于“创造”
3.每天都是解决课题的“创造日”
4.“营销观念” 有助于提升创造力
5.越了解客户,创造性越强!
6.与其单点击破,不如全面迎战!
7.广告公司所需的创造性
8.如何从事创造“新点子” 的工作?
9.“成果” 背后必有“策略”
10.设计才能解决问题
11.“创造力” 让成果魅力倍增
12.一开始就掌握全局
13.改变价值观从“创造差异” 开始
14.了解时代的潮流才能“创造差异”
15.“人” 是创造差异的关键
16.如何取得“创造差异” 的灵感?
17.企划书是高附加值商品
18.成为“思考、创作、实践” 的最佳伙伴
19.事业伙伴必须像“好医生”
20.“制作人” 是复合型人才
第三章 促成企业艺术化的思考指标
后记
作品目录中文版序前言致谢第1章 归根结底要认真对待顾客3种错误的方法需要新方法什么是顾客体验管理结论第2章 顾客体验管理框架
谁是你的顾客?什么产品能满足顾客?如何让产品有别于竞争对手?为回答这些问题,本书作者从基本的市场调研和营销技术着手,详细
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