《任正非正传》内容简介:1987年,43岁的退役解放军团级干部任正非,与几个志同道合的中年人,以凑来的2万多元人民币创立了华为公司。当时,除了任正非,可能谁都没有想到,这家诞生在一间破旧厂房里的小公司,即将改写中国乃至世界通信制造业的历史。
这是一本展现任正非及华为历史的画卷,主要以任正非的人生经历为主题,以华为的发展历程为辅线,详细介绍了任正非究竟是一个什么样的人,他又是如何把华为从边陲小镇的小公司培育成了叱咤全球的跨国巨头的。为读者展现了一个真实的任正非,一个受人尊敬的神秘而低调的人所做的伟大的事业。
美国《时代周刊》评价说,华为正重复当年思科、爱立信等卓著的全球化大公司的历程,并且正成为这些电信巨头“最危险”的竞争对手。英国《经济学人》的评价则是“它(华为)的崛起,是外国跨国公司的灾难”。
第一篇 任正非与华为的那些事儿第一章 神龙见首不见尾,任正非是何许人 第一节 少年时代的磨砺 一、祖籍之谜 二、善良淳厚的父母 三、贫苦的少年时代 第二节 青年时代的追求 一、“文革”中扭曲的大学生活 二、毕业了,该何去何从 三、激情燃烧的军旅生涯 第三节 而立之年的奋发 一、风雨过后就是彩虹 二、山重水复疑无路第二章 稚嫩华为,破土而出 第一节 闯通信江湖,华为横空出世 一、发现商机,凭的是敏锐的嗅觉 二、列强肆虐,任正非拍案而起 第二节 为自强而战,华为奋勇前行 一、背水一战,功到尽处自然成 二、岿然不动,任尔东西南北风 三、天道酬勤,百二秦关终属楚 第三节 走荆棘之路,华为顽强成长 一、研发道路几多荆棘 二、步履蹒跚初尝败绩 三、失之东隅得之桑榆 四、在哪跌倒在哪爬起 五、无限风光在险峰 六、抢占科技制高点第三章 沙场纵横,狼性尽显 第一节 神州大地,硝烟四起独风骚 一、群雄混战的通信战场 二、“巨大中华”的兴衰 三、包抄上海贝尔 四、华为的地盘上没有“港湾” 五、优质服务击退北电 六、战朗讯节节胜利 七、华为与中兴掰手腕 第二节 扬帆出海,驰骋世界显霸气 一、挺进香港,人心齐,泰山移 二、奋战在北极,莫斯科不相信眼泪 三、决战亚非拉,重点突破 第三节 攻陷欧洲,扬眉吐气真快意 一、快捷的服务在法国制造的浪漫 二、卓越的品质成就英国的风度 三、技高一筹让德国人心服口服 四、汗水浇灌的果实在荷兰飘香 第四节 挑战巨人,三分天下居其一 一、前车之鉴,后事之师 二、华为初涉北美市场 三、思科很愤怒,事情很严重 四、大雨欲来风满楼 五、该来的躲是躲不掉的 六、合纵连横,构建防线 七、全面出击,逼和为胜 八、世纪之讼给我们的启示 九、永不熄灭的战火第二篇 缔造通信航母, “非”一般的智慧第一章 独创任氏管理法 第一节 中西合璧的管理理念 一、生存才是企业的第一法则 二、脱掉草鞋,换上新装 三、组织的矩阵式结构 四、引入IBM先进的管理理念 五、细化人事考核指标 六、企业发展,重在均衡 七、功不可没的财务转型 第二节 潜力优先的人才战略 一、不重经验重潜力 二、为人才创造发展环境 三、任职资格制度的变迁 四、“鲶鱼效应”的极致运用 第三节 知本为上的薪酬体系 一、高薪酬是第一推动力 二、绝不让“雷锋”吃亏 三、改革股权分配制度 第四节 客户第一的营销之道 一、与普遍客户搞好关系 二、把客户的要求放在第一位 三、以宗教般的虔诚感动客户 四、以客户的价值观为导向,以客户满意度为标准 五、客户需要什么就做什么 六、以气势压倒对手的营销策略 七、销售向营销的转变 八、外交路线就是营销的方向 第五节 不可动摇的基本法规 一、独特的《华为基本法》 二、《基本法》背后的故事 三、让《基本法》更完善第二章 以毛泽东为榜样 第一节 学毛标兵的言行 一、坚定的“学毛著标兵” 二、做一个“平凡”的领导者 第二节 用毛思想的策略 一、“农村包围城市”的成功运用 二、与员工打成一片的群众运动 三、“集中优势兵力”各个击破 四、干部要经过“战场”的洗礼 五、在自我批判中奋勇前行 六、企业发展中的兵法思想第三章 “狼性文化”的积淀 第一节 嗅觉无比敏锐 一、敏锐地感知商机 二、快速的反应速度 第二节 力量无限扩张 一、死也要死得轰轰烈烈 二、执行力提高竞争力 三、不达目的誓不罢休 第三节 群狼何惧狮虎 一、“狼团队”战无不胜 二、同心协力凝聚力量 三、合纵连横打天下 第四节 要狼性更要人性 一、“狼性”是时代的产物 二、要“狼性”更要“人性”第三篇 可爱的狂人,魅力无极限第一章 低头做事,抬头做人 第一节 低调低调再低调 一、名利与他无缘 二、低调蕴含韧性 三、低调才能务实 四、心如止水的恬静 第二节 “坚强”的偏执 一、“最小的客户我都要见” 二、3G这条路,走到黑也不回头 三、偏执狂的生存法则 四、个人智慧的极限 第三节 做有高度的事业 一、任正非的低调冠军路 二、做有高度的事业第二章 神秘背后的至情至性 第一节 狂人的真性情 一、斗士一样的强势 二、狂人也有柔情的一面 三、严刻而不失幽默 第二节 亲情永远割舍不掉 一、愧对双亲之痛 二、慈父的良苦用心附录1 任正非经典语录附录2 华为基本法附录3 任正非及华为荣誉榜(节选)附录4 任正非经典文集选 华为的冬天 我的父亲母亲 北国之春 致新员工书 印度随笔 赴俄参展杂记 雄赳赳,气昂昂,跨过太平洋 念杨琳 春风送暖入屠苏
如何创建学习型社区 内容简介 壳牌石油公司企划总监阿里·德·赫斯说过:“社区是社会稳定和发展的基石,学习型社区是促进社会发展的重要因素。”进入21世纪,中国的社...
企业家精神 本书特色 企业家是谁?从何而来?因何而来?要到哪里去?为何而去?如果将企业家能力喻为“术”,则企业家精神应是“道”。道不通,则术不行。企业并不仅仅是...
新项目管理 内容简介 本书作者J.D.弗雷姆博士切入了项目管理*新实践的核心,揭示了今天项目管理面临的种种挑战。在书中,作者引入全新的理论,介绍了在公司规模减小...
成本会计 内容简介 中央广播电视大学财务会计专业的一门必修课程。全书包括:总论、工业企业成本核算的要求和一般程序、要素费用的核算、待滩费用和预提费用的核算、辅助...
联想在喘息?2001年,在整个IT寒冬的大背景下,联想没能续写自己不败的传奇,电脑历史上第一次没有完成预期指标,斥资数亿元打造的
团队打天下 管理定江山 本书特色 《团队打天下,管理定江山》小老板做大靠团队 大老板做强靠管理打造团队、制度管理、战略执行、高效、务实、创新,一个都不能少!少走...
老子与现代管理 内容简介 老子的学说与儒、法两家并行创立与发展,成为我国传统哲学的三大主干。历史上对老子的哲学众说纷纭,褒贬不一。作者力图挖掘老子学说中积极的、...
品牌其实是一个从“一无所有”到“无中生有”再到“无所不有”的过程。它到底是什么,搞不清楚自然也就无法建设品牌。本书包含“
互联网商业思维 本书特色 围绕“互联网商业”关键词,《经理人》杂志意在用权威、热点的观念和事件为读者讲解“互联网”时代我们应该怎样开拓新商业模式。从互联网商战、...
在这《文化密码》中,享誉全球的文化人类学家、营销专家克洛泰尔·拉帕耶首度公开了他在帮助《财富》100强企业制订企业战略时所使
汤姆·科斯尼克斯坦福大学商学院博士,斯坦福大学工学院咨询教授。教授课程包括“全球创业营销”、“技术创业”、“创办新企业”
Review"Amust-readresourceforanyonewhoisseriousaboutembracingtheopportunityofbigd...
《富爸爸成功创业的10堂必修课(财商教育版)》内容简介:据统计,美国大学毕业生选择创业的比例是20%,而我国大学毕业生自主创业的
《创业去!史上最年轻CEO的创业经》的主角不是我——而是你。卡梅伦·约翰逊和约翰·大卫·曼恩将与你分享自己的经历,是为了让你
TheEvolutionofaBrandPowerhouseThecandlesthatlitthenightsofUnionsoldiersduringthe...
融资 奔向中国创业板 本书特色 《融资·奔向中国创业板》:思路决定出路,一本拓展中国企业家思路的好书。以*真实的记录破解资本迷局,用*成功的资本体验开拓财富视界...
《持续成长:日本优质长寿企业的实践智慧》为“知识管理系列”丛书之一,作者通过对日本持续成长型企业(即“优质+长寿”企业)的深入研究,为广大经营管理者提供了一套切...
《少年发声》内容简介:送给躲在房间的孩子和敲不开门的父母 触动家长的醒脑之书:在内卷式教育的时代,听见孩子们的心声 16篇少年
《文案力:透过心灵的说服》鲜明地提出,在广告诉求的过程中,对广告诉求又是一种新的概括。《文案力:透过心灵的说服》是以本土实
大航海时代的台湾海峡与周边世界 内容简介 《大航海时代的台湾海峡与周边世界:东亚的枢纽晚明环台湾海峡区域与周边世界(第2卷)》重点是写晚明时期环中国福建等地与周...