[美] 约翰·内希姆《绝对竞争优势》-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

内容简介

 硅谷咨询大师告诉你如何获得绝对竞争优势，获得风险投资

 如何使每100万个创意中的6个最终脱颖而出的方法

内容简介—————————————————————————————思科拥有销售上的绝对竞争优势；

新加坡航空公司拥有服务上的绝对竞争优势；

英特尔拥有技术研发上的绝对竞争优势；

奔驰拥有品牌上的绝对竞争优势；

那么，你的绝对竞争优势是什么？在100 0000个创意中，能获得风险投资的不到600个，最终能实现首次公开募股的只有6个。在内希姆的指导下，你的企业有望成为那6个中的1个。

如果一家公司具备绝对竞争优势，就无须与其它竞争者在同一个基准点上竞争，反而稳操胜券，成功机会大增。绝对竞争优势是商场上的“神奇万灵丹”或“秘方”，创业者为了创造这个优势而存在、创投金主为了搜寻这样的优势而访遍全球、顶尖员工受此深深吸引、媒体喜欢报导这种优势、投资人为了取得部分压倒性竞争优势而付出大把钞票。

本书开篇以思科为例，介绍一种抢在竞争对手之前建立绝对优势的模式：将不擅长的业务外包出去，专注于使你卓尔不群的核心业务，并将其打造成独特的无法复制的核心优势。内希姆运用咨询工作中积累的大量案例，结合上述准则及其他元素，清晰地展现如何通过市场营销、销售、技术和运营等打造绝对竞争优势。

简要目录—————————————————————————————

第一部分什么是压倒性竞争优势

第1章什么是压倒性竞争优势

第2章压倒性优势包含哪些成分

第二部分创造压倒性竞争优势

第3章应用压倒性优势制定商业计划

第4章如何组装压倒性优势

第5章商业计划书摘要

第6章客户需求和商机

第7章新兴企业的战略思维

第8章专注：集中企业资源