[美] 马蒂·斯克拉《卖创意》

[美] 马蒂·斯克拉《卖创意》

作者:[美] 马蒂·斯克拉

出版社:广东人民出版社

出版年:2016-6-1

评分:0.0

ISBN:9787218107042

所属分类:商业管理

书刊介绍

内容简介

体验经济时代的创意必修课

迪士尼“法令”:全体幻想工程师必须每两周到乐园里当一回游客,以感同身受创新游客体验;

幻想工程师深入挖掘《汽车总动员》影迷需求,逼真还原电影中的一草一木,同名乐园受到狂热追捧。

体验经济的灵魂是主题体验设计,而迪士尼经久不衰的奥秘就在于此。如何精心设计顾客感受?如何通过场景环境和主题体验创造无形的高附加值?如何360度满足用户需求,为其带来极大情感愉悦和个性满足?在本书中,迪士尼传奇人物马蒂·斯克拉和十多位一线幻想工程师,史无前例地曝光了内部观点。

在未来商业模式中,企业的每个人都可能是业务场景规划师,都是利润创造者。无论是因特网、旅游、服务还是餐饮、娱乐(影视、主题公园)等各行业企业的经营者、设计师、策划者、投资者、生产者都能从本书中获得想要的答案。

作品目录

推荐序 一枚小火花

前言 开启“创意城堡”的金钥匙

第1章 幻想工程:让创意照进现实

是谁把《星球大战》、《汽车总动员》的奇幻场景搬进现实?是谁设计了梦幻城堡、明日世界等让全世界游客魂牵梦绕的游乐天堂?那些为数十亿家庭创造绝妙娱乐时光的人,到底拥有怎样的魔法?

开启创意之路的三句箴言

创意是团队事业,而非个人业务

“米奇奥斯卡”和“高飞奖”:好创意≠好体验

第2章 米奇十诫:打造极致体验的十条创意法则

幻想工程师将电影《汽车总动员》中的场景都变成逼真的三维实体,甚至让孩子惊叹,这就是拍电影的地方。他们如何化虚为实?项目众多,“夺宝奇兵” 凭什么每天让游客为它排起长龙?作为全世界最著名的公园之一,动物王国在开园之初的游客体验情况却不理想。问题在哪里?怎样解决?

戒律 1 了解受众需要并想要什么

戒律 2 穿顾客的鞋子:通过感同身受完善细节

戒律 3 给创意一个内生逻辑

戒律 4 创造一根“维也纳香肠”

戒律 5 视觉素养交流:利用所有非语言工具

戒律 6 明确唤醒点,避免瞌睡点

戒律 7 一次一个:画出清晰的故事线

戒律 8 避免复杂体验:保持设定和故事的一致性

戒律9  一分教育要携带十分快乐

戒律 10 高级体验离不开高效维护

第3章 如何成为一名幻想工程师

如今备受崇敬的幻想工程师多年前可能只是迪士尼餐厅里刷碗的,或是乐园里开单轨小火车的。迪士尼把怀揣幻想工程梦的新员工放到底层用意何在?每年都有部分大学生通过“幻想国”大赛进入幻想工程部,这到底是怎样一场比赛?赛前应作何准备?

故事是一切的起点

找到能在闹钟之前叫醒你的东西

站在导师的肩膀上

把你的名字摆在团队后面

上前线

建立海量知识储备库

秃鹰与海绵

跨出舒适区:另类思维+冒险一搏

任何值得做的事都值得做到最好

进入“蓝天”

第4章 特殊的信

什么样的经历为16岁辍学的芬坦·伯克铺就了通往迪士尼事业的道路?什么样的魔力吸引了幻想工程师,让他们在迪士尼一干就是二十年、三十年,甚至半个世纪?什么样的礼物改变了首席建筑师伊丽莎白·埃兰德森的一生,让她用大半辈子的时间来追求自己的幻想工程之梦?

幻想工程师的创意之道

特别来信:“我”多希望自己一早就明白

结语 世界上最可怕的事

致谢

关于《敢想!敢做!》

幻想工程师名单

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