本书向我们展示了提高利润的78个绝妙方法,操作之简便,效果之明显简直让人难以置信。企业管理大师鲍勃·菲费尔为我们提供了对付供货商和竞争者的手段,以及管理员工的窍门;他也向被人们奉为经典的流行理念提出了挑战:
●热中于定量化或过分拘泥于方法的主管往往是平庸无能的
●无限度地满定客户,你就会破产
●先砍成本,后提问题
●你需要一个“无赖”
●计算机常常是成事不足,败事有余
●决不给规定的红利
●你越是把生意之外的东西放在生命的首位,你赚的钱就越多
如果按照鲍勃·菲费尔先生所讲的去做,你就能将成本剔之至骨,将销售推向极致,从而达到最高的生产率。这样只需用6个月,就可以使你的利润翻倍!
作者简介:
鲍勃·菲费尔(Bob Fifer)是美国著名的企业管理咨询专家。他早年喜欢数学,后在哈佛获得经济学学士学位,又在哈佛商学院完成了MBA学业,现为美国第三大管理咨询公司——Kaiser Associates,Inc.的董事会主度和首席执行官。其简单而务实的削减成本法,在过去的15年中使世界500强中的100多家企业受益。
第一部分 准备好了吗?
1 谁应该读这本书
2 创造利润是你的责任
第二部分 创造企业文化
3 建立规范
4 “最好”的定义
……
第三部分 削减成本
14 牢牢抓住每一项成本
15 先砍成本,后提问题
……
第四部分 增加销售
55 不管是什么公司,其实你面对的还是个人
56 让你的客户感到为了他你愿意两肋插刀
……
第五部分 我的一点忠告
76 要顽固不化
77 保持乐观的工作态度
78 给你自己施加压力,并使之有趣
作者介绍
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