《品牌如何成为偶像:文化式品牌塑造的原理》内容简介:可口可乐、哈雷戴维森、大众汽车等偶像品牌的品牌故事已经成为市场营销宝典的一部分。然而,道格拉斯·B.霍尔特认为这些广为流传的故事并没有切中要害。在对传奇偶像品牌的发展史进行广泛研究的基础上,霍尔特提出了一种将对品牌塑造策略产生深远影响的全新模式。
在这本富于启迪性的书中,霍尔特阐述了品牌之所以成为偶像,依靠的并不是对产品特色和利益点的突出与强调,而是在民族文化中确立一个推动性的、有价值的地位。偶像品牌通过“展现”品牌概念缓解尖锐的文化矛盾——以及文化矛盾所导致的广泛存在的人性欲望与焦虑。品牌概念通常借助强有力的广告宣传,平息文化矛盾,减轻人们对身份的焦虑与担忧。
迄今为止,偶像品牌与其说是建立在明确的品牌策略基础上,不如说是建立在广告公司创意人士的直觉上。《品牌如何成为偶像》一书正是从这种直觉中提炼出共性的原理,创建了全新的文化式品牌塑造模式这一全新模式戏剧性地改写了包括市场细分、目标市场、市场定位、品牌资本以及品牌忠诚度在内的核心市场营销原则。《品牌如何成为偶像:文化式品牌塑造的原理》援引斯奈普、激浪、百威、ESPN、科罗娜等偶像品牌的精彩案例,详细阐述了这一系列新的原则,并对书中革命性的观点进行了解释,其中包括:
管理者们被肤浅的品牌观点所蒙蔽,看不到有利可图的文化机会
文化演变是如何为新品牌带来机会,对已有品牌形成威胁的
为什么一成不变的品牌沟通对品牌来说可能是致命的
追逐潮流为何永远无法树立偶像品牌
品牌 真实性是如何通过沟通来建立的
为什么迎合品牌消费主体可能彻底葬送品牌价值
电视广告为何将好莱坞吹捧为传达强有力的品牌概念的渠道
霍尔特有力地阐释了,偶像品牌是借助立化而非产品来建立的。为强化品牌竞争力,管理者们需要停止品牌塑造的外包,自下而上营造积极的文化氛围。
《品牌如何成为偶像》一书彻底颠覆了三十年来一直主导着管理者思维的品牌原理,启发管理者们对原有的品牌策略假设进行重新思考。
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How Brands Become Icons: The Principles of Cultural Branding
前言致谢第一章 什么是偶像品牌 什么是品牌? 身份价值与偶像品牌 文化式品牌塑造的原理 偶像品牌缓解尖锐的社会矛盾 偶像品牌通过展现品牌概念缓解社会矛盾、满足社会愿望 身份概念寓于品牌之中,消费者通过仪式行为 体验、分享品牌概念 身份概念存在于平民世界 偶像品牌扮演文化先行者角色 偶像品牌依靠突破性而非一贯性 偶像品牌的文化光环效应 本书框架第二章 文化式品牌塑造的独特之处 从消费者心理占有率式品牌塑造到文化式品牌塑造 科罗娜啤酒的品牌简史 为什么消费者心理占有率式品牌塑造模式无法造就偶像品牌? 从情感式品牌塑造到文化式品牌塑造 可口可乐品牌简史 为什么情感式品牌塑造无法造就偶像品牌? 从病毒式品牌塑造到文化式品牌塑造 斯奈普品牌简史 为什么病毒式品牌塑造无法造就偶像品牌? 通往文化式品牌塑造之路 从设法劝说到打造概念 从抽象联想到文化表达 从一成不变到顺应历史第三章 瞄准概念市场 山地人概念 国家意识形态:科学官僚主义 文化冲突:组织归属感冲淡不羁的个人主义 山地人概念市场 激浪的山地人概念 文化演变粉碎了山地人概念 跟上文化演变的潮流 草莽概念 国家意识形态:华尔街拓荒者 文化冲突:雅皮士不是英雄 草莽概念市场 激浪的草莽概念 文化演变消灭了草莽文化 懒汉概念 国家意识形态:个人主义拓荒者 文化冲突:劳动体现男子汉气概只是笑谈 懒汉概念市场 激浪的懒汉概念 概念市场是如何运转的 国家意识形态 文化冲突 平民世界 概念市场第四章 创作文化简述 文化简述的要素 恒美的波希米亚概念 瞄准“遵从”文化冲突 恒美的概念处理手法 在艺术世界树立真实性 恒美的魅力美学 追求消费者心理占有率埋没了一个偶像品牌 阿诺德的独立艺术概念 美国意识形态:波希米亚拓荒者 瞄准波波文化 阿诺德的概念处理手法 来自平民的真实声音:独立艺术世界 阿诺德的魅力美学:独立电影 将创造力与策略相联系第五章 利用文化与政治权威 百威品牌简史 啤酒品牌竞相创造新的男子汉概念 “属于你的百威” 概念处理手法:工人是平凡的英雄 来自平民世界的真实声音:技术工人 魅力美学:史诗电影 文化演变:对裁员问题的嘲讽 使用传统品牌塑造模式失败 “蜥蜴” “蜥蜴”的概念处理手法 魅力美学:卡通片里波希特地带的喜剧演员 真实性来自移民聚居地 “怎么样?!” “怎么样?!”的概念处理手法 真实性源于美国城市男性黑人 魅力美学:不拼科技拼演技 文化与政治权威的管理 文化权威 政治权威 激浪的文化与政治权威 大众的文化与政治权威第六章 把品牌忠诚度作为社会网络进行 管理 ESPN品牌简史 ESPN的体育英雄主义概念 《体育中心》的概念处理手法 来自平民世界的真实声音:完美体育精神 魅力美学:运动员更衣室 ESPN的三大支柱 支持者:品牌的磁场 业内人士:平民世界的权威裁判 品牌追随者:文化寄生群 品牌忠诚度犹如社会网络 管理三大支柱群体第七章 共同打造概念 哈雷戴维森品牌简史 摩托车俱乐部塑造了飞车党精神 第一阶段:文化媒体将飞车党概念与哈雷栩联系 《生活》杂志 《飞车党》 “地狱天使” 第二阶段:飞车党演变为反动战士 阿尔塔蒙特 《逍遥骑士》 哈雷成为偶像 第三阶段:从反动战士到英雄 里根变反动战士为英雄 马尔科姆·福布斯的资本主义工具 里根指定哈雷为英雄标志 美国的英雄之星冉冉升起 哈雷再次成为偶像 反政治立场正确概念市场 哈雷学习共同打造概念 揭开哈雷的神秘面纱 共同打造偶像品牌 切勿模仿哈雷 文化媒体对品牌概念的影响 与其他概念打造者合作第八章 概念推进 利用概念的受欢迎度 机械重复 追求时髦语句 追逐潮流 首次尝试:激浪借力MTV 二次尝试:激浪模仿耐克 三次尝试:激浪树立民族品牌形象 概念推进:四大原则 设计情节与人物 提取新流行文化内容 从新的平民世界出发 延展概念的边界 视品牌塑造为概念的展现第九章 视品牌塑造为文化行为 四种文化知识 详细记录品牌的文化和政治权威 设身处地了解支持者的品牌认同 让品牌团队深入了解平民世界 认清新兴的文化冲突 品牌管理者的谱系思维 文化式品牌塑造战略 大众的品牌战略 激浪的品牌战略 品牌管理者就是品牌概念的打造者 文化行为主义者组织附录 方法 根据案例创建理论 案例选择:美国偶像品牌 数据:影像广告 方法:品牌谱系 系统比较 从一般文化理论出发进行推理注释部分参考书目作者简介
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