史蒂夫·迈哈特《超越极限》

史蒂夫·迈哈特《超越极限》

作者:史蒂夫·迈哈特

出版社:南海出版社

出版年:2013-3

评分:8.7

ISBN:9787544264440

所属分类:商业管理

书刊介绍

内容简介

《超越极限:最受德国中小企业推崇的管理课》内容简介:程序员托马斯•威尔曼创建了一家拥有15名雇员的小型IT公司,并度过了4个刺激且令人筋疲力尽的年头。由于超负荷的工作,他连最大的登山爱好也放弃了,最终被累垮在医院的病床上。他不得不转换自己的方向,在企业管理教练沃尔夫冈•拉迪斯的帮助下,开始学习如何成为一位真正的企业家。这一过程把托马斯带入一个从未涉足过的新领域,并不时地挑战他的情感底线。在公司距离申请破产还有20天的时候,他勇于直面4年前那次一直回避的失败的登山经历,再次发起挑战,最终穿越黑洞,完成对自我极限的超越。在成功登顶的那一刻,他领悟到了公司重生的出路。最终,他彻底重塑了自己的思维模式和工作方式,公司焕然一新,充满活力。这种活力是托马斯•威尔曼之前从未预料到的……

作品目录

第 1 章 我和我的企业处于崩溃的边缘

第 2 章 是专业人员还是企业家

2.1 找出问题的关键性瓶颈——信条

2.2 企业家及其任务

2.3 企业家优势、价值和梦想

2.4 选择与付出

第 3 章 改变前的准备工作

3.1 归还专业性工作

3.2 认识企业家体系

3.3 企业家如何与社会环境产生联系

3.4 区分经理和企业家

3.5 合理安排工作计划

第 4 章 企业的价值、战略和愿景

4.1 明确企业的核心价值

4.2 确定企业的战略原则

4.3 选择企业的目标群体

4.4 帮目标群体找出其存在的瓶颈问题

4.5 企业的愿景

第 5章  企业家的自我塑造

5.1 自我塑造计划

5.2 坚守让自己走向成功的信条

5.3 处理情绪问题

第 6章  最后的冲刺

第 7章  通向成功企业家的康庄大道

第 8章  我和我的企业获得新生

后 记

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