《IT创业疯魔史》内容简介:杰瑞•卡普兰创建GO公司的经历是20多年前硅谷创业史中最精彩的故事之一。1987年,创立公司研发手写便携电脑,1994年,被AT&T收购并销声匿迹,GO公司几乎经历了IT创业公司可能经历的每一种磨难,他的创业之路给我们提供了一本最好的教科书。
在有资金困难,无法融到钱的时候,卡普兰这个创业者和所有遇到困难的普通人一样,会情绪低落,甚至歇斯底里;在技术问题无法很好解决的时候,卡普兰会在迷茫中苦苦探寻;在羽翼未丰的创业公司被微软、苹果、IBM等大公司围追堵截的时候,创业者是不是敢于和微软这样的公司打一场官司?所有这些真实的故事共同为我们描绘了一幅感人的创业图景。
推荐序 我最喜欢的硅谷创业故事
引子 定义你自己的答案
01 搞定创业Idea:手写电脑
和莲花软件创始人成为合作伙伴
飞机上的电脑升级创意
新品制胜:莲花软件发展史
为“手写电脑”激动地流泪
共谋大业,初创GO
苹果大师撤退,我独挑大梁
02 搞定创业资金:把点子兑换成钱
创业游戏的现代玩法
一次机智演说搞定300万风险投资
03 搞定人:组建精英创业团队
我必须加入,来做这件伟大的事
三个男人在厕所里搞定电脑设计方案
04 招聘是个技术活儿
为什么首批员工那么重要
招聘标准:热情!热情!还是热情!
05 苹果公司CEO的鸿门宴
苹果公司的能人异士和马屁精
苹果公司招安竞争对手的老招数
06 给员工洗脑:灌输新公司原则
我们不是在提倡真善美,而是要满足客户需求
要么就是大起,要么就是大落!
07 父母担心我的创业梦不靠谱
父母恐怖的轮番逼供
女人来来去去漂浮不定,但企业是你的根基
08 每天都遇到全新的可怕难题
把想法变成现实是件艰辛的事
终于做出了手写电脑
09 开启第二轮融资
对风险投资家的心理分析
样品可以让公司身价翻一番?
比尔·盖茨:你们产品的意义不亚于苹果
风投们没给我回复,天要塌了
一边等待破产,一边继续挖人
救命稻草:一通电话搞定600万美元投资
10 寻找客户与守护神
参加电脑行业盛会COMDEX
晋见“皇后”娜欧米·塞利格曼
手写电脑创意受IT大佬热捧
我们终于像个真正的公司了,但还缺一样--收入
当你开始与猛兽共舞时,你是不可以喊累的
与IBM、惠普、Wang一起竞标
决定与微软合作
日本生意圈有自己的规矩
微软公司难伺候
创业是在混乱中杀出一条生路
闪光竞争对手:IBM卖狗,但你们需要的是猫
11 与IBM的合作一波三折
你要怎么样才肯和IBM合作
IBM的霸王条款
IBM想要收购我们
爸爸要死了,但我得开会
回绝IBM的收购
父亲去世后,我理解了他的爱继续与IBM斗智斗勇
搞公关的重要性不亚于搞研发
与IBM打新闻战
英特尔加入投资300万美元
和IBM合作的媒体发布会非常“火”
与苹果缘分未到
12 收获的季节:搞定爱情,发布产品
两句话俘虏一个美女做老婆
想邀请苹果的比尔·坎贝尔做CEO
为产品命名:笔尖(Penpoint)
与IBM重新谈判合约
50万美元的超级样品秀
13 与邪恶帝国微软搏斗
微软先下手为强
用我的产品求婚
微软偷了我们的东西
比尔·盖茨的电话,他的态度好像从来都没这么好过
控告微软:在你需要警察的时候,他们总是无处可寻
新闻稿故意把微软排在第一页,将GO挤到第二页
这世上还有不怕微软的人吗
和微软的猫捉老鼠游戏
14 局面走向失控
CEO比尔·坎贝尔
看看比尔·盖茨是不是藏在了我的床底下
寻找新合作方,我们大胆出击
金钱绝对不是衡量我们成果的唯一标准
人越多,做生意越困难
IBM在背后放冷箭
15 坚持之后看到曙光
主动出击,让我们的产品不断曝光
面临巨大资金压力
再一次融资,险象环生
今天我们立住脚了
苹果广告战
没有AT&T,我们可能早已经被活埋了
奋斗五年,证明了手写电脑是个新设备
16 考虑被大企业收购
EO的新CEO并不擅长外交,也不讲情面
作为一个企业家,每天白一根头发
我们的团队丧失了信心,准备出售公司
17 巅峰对决,创业游戏走向终结
EO处处占上风,真是操蛋的生活
计划GO和EO两个公司的合并
艰难的合并价格谈判
我们的CEO勇敢地交出了公司
与员工和投资人作最后的告别
后记GO公司结束后的故事
附录一:比尔·盖茨的邮件
附录二:GO公司年表
管理是一种风格-彻底执行的上上策 本书特色 《管理是一种风格:彻底执行的上上策》从金融危机的教训入手,提出了管理失败的原因。作者在肯定了监管和其他的管理问题的重...
大多数人都在过着一种绝对称不上是“充实”的生活,因为日子顶多只能算被“填满”自己。如今高速运转的社会,越发强烈地要求我们
《如何描写情感》内容简介:《如何描写情感》以辞典的编排方式,罗列了75种情感(感激、希望、自信、羡慕等)的具体表现形式。情感
二级物流多中心共同配送收益分配优化(英文版) 本书特色 Thisbookstudiesthetwo-echelonlogisticsmulti-centerjo...
《竞争战略》内容简介:《迈克尔•波特竞争三部曲之一:竞争战略(全译珍藏版)》以一组用以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧
快速精通ISO14001:2004 内容简介 本书主要内容包括员工快速精通标准、标准要点精解、环境保护法律法规和其他要求、环境管理体系文件的编写和示例、环境管理...
品牌管理 内容简介 本书分为品牌培育和品牌运营两方面的内容。品牌培育部分包括:品牌的概念、特征、核心价值以及管理模式,品牌设计的原则和方法,品牌决策与品牌结构,...
Fromaone-car-garagecompanytoamultibillion-dollarindustry,theriseofHewlett-Packar...
《数据合规:入门、实战与进阶》内容简介:适读人群:本书主要适合对数据合规、网络安全、隐私保护等领域和问题感兴趣或涉及此类工
第一本解開亞馬遜amazon.com的成功密碼!洞悉美國最佳CEO貝佐斯的思維與布局!從西雅圖的車庫、到全球最大的網路商城,亞馬遜連續
拓展培训游戏全案 本书特色 你想提升企业员工的素质吗 你想使企业员工的团队精神提高吗 你希望自己的企业竞争力有所上升吗 那你就该选择现在*高效、*流行、*时尚的...
《硅谷热》总共分三部分。第一部分为“硅谷的崛起”,以苹果电脑的传奇故事为主线,讲述了硅谷的发展历史。第二部分为“高技术文
这本书里有知晓广告界内部所有奥秘的专家的真知灼见,并为如何改变广告公司提供激动人心的建议。总之,这是一本可以让人全情投入
管理实用大全 内容简介 本书是在实用管理学实践基础上,根据管理专业技术需要,提出并创建管理工程设计学框架,为管理人才的理论知识与技术转化为管理能力、管理生产力提...
优势型经理人 本书特色 把自己当成警察,这是传统型经理人*大的误区。他们的特征是:一切以问题为出发点,整天忙于发现问题,解决问题,而忽视了人性中*大的优势,即人...
《万科正在学他们》分为上、下两卷,囊括了万科、美国Pulte和日本住宅产业化三大内容,全面分析了万科为什么要学习、如何学习美国
管理百年 本书特色 文明的曙光初现时,人类已经开始了管理的实践。但只是在过去的100年里,管理才得到认识、分析、监控和传授,才有了一定的形式。资深记者斯图尔特·...
《马云传奇》讲述了:外人看到的都是企业家光辉灿烂的时候,其实他们付出的代价,谁知道?(事实上)我们所经历的,大家看到辉煌
全球广告及海报作品权威杂志—《广告档案》(中文版)全球广告及海报作品权威杂志,创办于1984年,专门收录全球近2个月最新的优秀
《普通高等教育"十一五"国家规划教材•广告学原理(第2版)》为普通高等教育“十一五”国家级规划教材,主要补充了广告创意、广告管