《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》一书从日本丰田公司创建丰田生产模式的思想及文化基础入手,通过分析和实证的手段表达了了TPS的核心消除浪费,说明了建设丰田生产方式的14项原则,说明了其可操作性的原理与过程;并且提出了应用TPS改造企业的理论与方法。全书贯穿了作者的思想体系和研究成果,写作手法新颖,文笔流畅,层次分明,给人一种对学习TPS的耳目一新之感,是学术界与企业界人士值得学习、阅读的一本好书。相信,这本书对中国企业管理创新,特别是制造企业管理创新大有益处。
《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》将丰田方式概括为理念、流程、员工和合作伙伴、解决问题等4个方面。这4个方面的整合,形成制度,并落实到每项活动是丰田方式的实质。作者对丰田汽车公司及其在美国的工厂有20多年的体验,并在1年期间对40多位丰田公司各部门经理进行访谈的基础上,辩识出丰田方式的14项原则,这是对丰田方式的全面概括。虽然本书出版之前已经有不少的中文和外文著作从不同的角度介绍丰田生产方式,但读完本书仍然使人有耳目一新的感觉。本书内容翔实,可读性好,值得推荐给我国读者。
推荐序 实行精益生产的14项关键管理原则
作者序 加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范
第一部分 丰田模式具有世界一流的效能
第一章 以卓越的操作流程为战略性武器
第二章 全球最杰出的制造商:丰田家族与丰田生产方式
第三章 丰田生产方式的核心:杜绝浪费
第四章 丰田模式的14项原则:丰田生产方式背后的文化基础
第五章 实践丰田模式:“凌志”车款永不妥协
第六章 实践丰田模式:“先驱”车款创新纪元
第二部分 丰田模式的做事原则
……
第三部分 把丰田模式应用于你的企业
……
《美第奇效应:创新灵感与交叉思维》由弗朗斯·约翰松著。早在文艺复兴时期的意大利,美第奇银行家族就曾经资助过在各学科领域中创
本书为全国高等学校土建学科工程管理专业应用型本科规划教材。本教材从房地产项目入手,阐述房地产策划人应具有的知识体系,主要
消费者与企业共同努力扩展的企业网络和消费者社区,正日益成为共同创造价值的核心要素。在这种新的范式下,企业不能再单边思考和
瓦尔登湖 本书特色 ★这是一本宁静、恬淡、充满智慧的书,它会让你感到心灵的纯净,精神的升华。★自然主义文学的典范,畅销百年的心灵圣经,影响托尔斯泰、甘地和马丁·...
这是一部个人奋斗的成功史。作者陈玉书1972年离开大陆只身赴香港,身上只有五十元港币;而十年之后,他已跻身香港经济强人之列,
在这本“企业史”中,我们有机会来大量使用一个新的词汇:十年再造。这个词汇的诞生,与其说是作者研究的成果,不如说是一次偶然
《配色设计法则》采用由浅入深的方式介绍有关色彩的基础知识、表现印象、囊括面极广的配色技巧及色彩在各个不同领域中的实际运用
《特朗普的经商传奇与韬略》内容简介:从一名普通的大学生到亿万富豪,从事业的顶峰到破产的边缘后又东山再起;从结婚到离婚后的
刘晓春,本科毕业于上海财经学院(现为上海财经大学)金融系,在银行业中磨砺30多年,具有丰富的业务实操和管理经验。 大学毕业后,刘晓春进入中国农业银行系统,曾是农...
《如何与难以相处的人打交道(第三版)》内容简介:《如何与难以相处的人打交道》可以帮助你很好地应对那些在工作中会把你逼疯的人
金融信托投融资实务与案例 本书特色 本书是国内**次系统梳理金融信托创新实践的专业读本;国内**本系统呈现各类信托实务案例的实用手册。该书系统呈现17类信托业务...
中国政府功能的经济分析 内容简介 一九八八年,我在北京大学教授谢庆奎先生的指导下攻读硕士学位,主修方向是政府功能问题研究。初期研究成果就是我的硕士学位论文《当代...
可口可乐的征服-全球超级商业帝国董事长自述 本书特色 ★《圣经》之后,全世界*伟大的营销故事 可口可乐征服世界的秘密:如何从一家小作坊发展成全球饮料业的巨头...
电力营销业扩报装工作实务 本书特色 《电力营销业扩报装工作实务》主要介绍了业扩报装的管理标准和工作标准、业扩报装工作规范、业扩供电方案编制导则、业扩报装受理、高...
管理就是解决问题 本书特色 1.为市场需求专门打造。本书以企业各级管理人士为读者对象,立足于培养读者养成解决问题的逻辑思维和流程思维。明确任何管理理念没有对错之...
投资思想史(华章经典金融投资) 本书特色 《投资思想史》:“只有马克?鲁宾斯坦才能够写就这部书。本书特有的写作风格与对材料的筛选使得它处处充满惊喜。对金融经济学...
高效运作项目管理办公室 本书特色 一个组织做好一个项目并不难,难的是把承接的项目都做好。这正是卓越的组织持续追求的目标,也是本书的核心内容。本书*大的特点就是务...
人力资源管理基础-(第2版) 本书特色 本书是美国人力资源管理专家加里·德斯勒教授撰写的一本简明教材,原著以生动的形式和通俗的语言构建了一个综合而现代的人力资源...
本书是我对人生经历的描述,讲述自己如何进入餐饮业,如何从餐饮业学到了做生意和为人处世的道理。一路上,我学到的无价经验、听
《微管理——给你一个技术团队,你该怎么管》讲解了不同类型的IT技术团队如何进行管理,全书共分为四篇。第一篇为“蛮荒时代”,