《管理大未来》书籍《管理大未来》-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

内容简介

《管理大未来》颇具争议的管理新著中，哈默教授运用深刻的分析和生动的描述，颠覆了人们习以为常的传统思想，设计了一套帮助企业在21世纪不断进行管理创新的新机制，从而更有目的性地迎接未来挑战。正如《金融时报》所言，管理大师德鲁克在世也一定会爱上这《管理大未来》。在这部处处彰显惊世骇语的“管理探索”著作中，哈默的思考与见证将引导所有读者，共同参与这场必将发生的“管理大未来”！企业经营长期制胜的秘籍是什么？既不是卓越的运营，也非新的商业模式，正确的答案是管理创新——组织不断拥有激活人才、配置资源和构建战略的新方式。在上个世纪，在“管理的技术”层面取得的突破使得通用电气、宝洁、丰田等企业不断提升经营业绩，并建立起长远的竞争优势，但遗憾的是，绝大多数企业缺乏一种产生重大的管理创新的过程与机制。全球知名管理大师、“核心竞争力”理念首创者加里?哈默教授依据多年的企业研究和分析指出，在组织的绩效取决于适应性和创新性的新环境下，当今流行的聚焦于控制和效率的组织管理模式已然过时。那些期望获得长期、持续性竞争优势的企业更应该关注管理创新，例如谷歌、惠而浦、戈尔、全食超市等公司。《管理大未来》向人们昭示：在21世纪，一种管理变革的新风潮正在发生，而且它将席卷未来的整个商业世界。

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管理的未来

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The Future of Management

作品目录

中文版导读前言第一部分管理创新为什么如此重要第1章传统管理的终结源自工业时代的管理模式已然过时第2章终极优势管理创新拥有独特无二的优势第3章管理创新的进程运用大思维，带来大进步第二部分什么是管理创新第4章创建目标社区全食超市：使命必达第5章倡导民主创新戈尔公司：民主为要第6章关注进化优势谷歌：时时创新第三部分如何成为管理创新者第7章突破管理思维打破惯性思维，挑战先例第8章接纳新规则全新的问题要求用全新的原则第9章在边缘中学习抛弃旧观念，重组管理新基因第四部分创新未来第10章成为管理创新者吸收创意，激发创新源泉第11章开启管理2.0新时代重启思维，引领管理创新的变革致谢