《管理者的10堂战略课(修订第4版)》书籍《管理者的10堂战略课(修订第4版)》

《管理者的10堂战略课(修订第4版)》书籍《管理者的10堂战略课(修订第4版)》

作者:《管理者的10堂战略课(修订第4版)》书籍

出版社:世界图书出版公司·后浪出版公司

出版年:2015-6

评分:8.3

ISBN:9787510094637

所属分类:商业管理

书刊介绍

内容简介

现代管理学之父彼得·德鲁克作序推荐

唯一一本专注于探讨管理战略中有效行动的书

如何选择业务,找到一个适合自己的位置?

如何在竞争中与众不同,获取自己的竞争优势?

如何适应环境的变化,提高自身的适应能力?

苹果公司成功的秘诀是什么?

谷歌是如何成为世界第一搜索引擎的?

沃尔玛能维持持续不断的增长吗?

星巴克如何成就如此强大的品牌?

精准的战略定位和有效的行动是

取得优异持久的业绩和达成卓越的关键!

【编辑推荐】

《管理者的10堂战略课》由现代管理学大师彼得·德鲁克作序推荐,并评价本书是唯一一本专注于探讨管理战略中的有效行动的书,在战略管理领域是一本重要的书。

书中的10个章节逻辑连贯,阐述了一个战略制定管理的过程,包含了战略与业绩的关系、制定战略应该考虑的因素、战 略的层次以及战略的管理。

【内容简介】

本书不仅介绍了战略管理的理论,还为企业管理者就如何制定战略,如何确定企业核心能力、保持竞争优势,以及如何管理战略提供了参考。使管理者能够面对每项挑战选择适当的战略,并转换成有效的行动。

本书已被翻译为西班牙语、葡萄牙语、日语、韩语等语言,是企业管理者和战略研究者的必读之作。书中的概念、思路和实践能够应用于不同行业和不同规模的企业,帮助管理者成为更高效、更有价值、更能干的人。

作品目录

简目

序言  彼得·德鲁克

前言

第 1 课 战略是什么?

第 2 课 战略与业绩

第 3 课 分析外部战略环境

第 4 课 行业分析

第 5 课 分析组织的战略资源基础

第 6 课 制定业务单元战略

第 7 课 业务单元战略:背景和特殊维度

第 8 课 制定全球战略

第 9 课 公司战略:塑造业务组合

第 10 课 公司战略:管理业务组合

出版后记

相关推荐

微信二维码