从摇篮到摇篮-行业好书-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

内容简介

威廉·麦克唐纳（William McDonough）是建筑师，弗吉尼亚州夏洛茨维尔（Carlottesville）市建筑社团设计院奠基人之一。1994年至199年，他任弗吉尼亚大学建筑学院院长。1999年《时代》杂志尊称他为“世界英雄”，指出“他的乌托邦理想方案以一种统一的哲学体系为基础，无论是在论证还是在实践中都正改变着世界”。1996年，他因对可持续发展的贡献而获得总统奖，这是美国颁发的环境方面的最高荣誉。

迈克尔·布朗嘉特（Michael Braungart）是化学家，德国汉堡环境保护鼓励组织（Environmental Protection Encouragement Agency ,EPEA）的创始人，绿色和平组织化学部门的主管。从1984年起他在世界各地的大学、公司、协会等作报告，阐释生态化学和物流管理方面的全新观念。Braungart博...

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作品目录

序（邓楠）
原作者序：献给中国读者
绪论这本书不是一棵树
第一章设计的问题所在
第二章为何强调“减少破坏”毫无意义？
第三章生态效应
第四章变废为宝
第五章尊重多样性
第六章将生态效应付诸实践
注释
致谢
译后记
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作者简介

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精彩摘录

从根本上说，法规的存在说明了设计的失败。事实上，当前的法规我们可以称之为“损害许可证”：政府给工业企业颁发许可，允许企业在一定“可接受”的限度上排放对环境与社会的危害——疾病、破坏和死亡。但是，正如我们将要看到的那样，一个好的工业设计根本不需要这种法规。从表面上看，生态效率是一种绝好的甚至高尚的理念，但是它不是一种成功的长期战略，因为它无法达到足够的深度。生态效率还是只作用于引起环境问题的污染体系之中，它不过是用惩罚措施和道义准则减缓了危害，只给公众描绘了一幅环境改善的幻景。事实上，依赖生态效率理念进行环境保护只会适得其反：它会让工业在不知不觉中，静静地、不断地、完全耗尽所有的资源。

——引自第56页

工业革命虽不是人为预先设计的，但也决不是没有任何目标，其根本目标是经济革命。受占有资本欲望的驱动，工业家们试图尽可能高效地制造产品，为尽量多的人们提供最大量的商品。在大多数工业部门中，这就意味着从人力生产模式向着更高效的机械化模式的转变。

——引自第19页