《如何有效沟通》基于工作中的沟通需求,内容涵盖了沟通维度、沟通方式和渠道、如何积极倾听、如何有效表达、如何正确反馈、与上司沟通、与下属沟通、与平级沟通、与客户沟通、批评与赞美、与不同的人沟通、管理语录共12个方面,为管理者和普通员工提升沟通技能提供了知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助。
《如何有效沟通》语言通俗易懂、简练生动,力求“以案例说服人、以故事打动人、以工具辅助人、以语录鼓舞人”,最终帮助读者轻松解决沟通难题。
《如何有效沟通》适合身在职场的管理者和员工阅读,也适合讲师开展培训时使用,还适合高校教师作为教学参考。
第1章 沟通的维度 1 1.1 过程 3 1.1.1 沟通过程 3 1.1.2 沟通步骤 4 1.2 方向 6 1.2.1 向上沟通 6 1.2.2 向下沟通 7 1.2.3 水平沟通 7 1.3 态度 8 1.3.1 端正心态 8 1.3.2 五种态度 9 1.4 语言 15 1.4.1 口头语言 15 1.4.2 体态语言 18 1.5 障碍 19 1.5.1 认知障碍 19 1.5.2 信息障碍 20 1.5.3 经验障碍 20 1.5.4 情绪障碍 21 1.5.5 地位障碍 22第2章 沟通方式和渠道 23 2.1 沟通的方式 25 2.1.1 避免攻击 25 2.1.2 杜绝退让 26 2.1.3 防止消极 28 2.1.4 推崇自信 29 2.2 沟通的渠道 30 2.2.1 面对面沟通 31 2.2.2 电话沟通 34 2.2.3 书面沟通 39 2.2.4 会议沟通 42 2.2.5 网络沟通 52第3章 如何积极倾听 57 3.1 倾听的三部曲 59 3.1.1 接收完整信息 59 3.1.2 提炼理解信息 60 3.1.3 反馈确认信息 64 3.2 倾听中的错误 66 3.2.1 有选择地倾听 66 3.2.2 根本不感兴趣 66 3.2.3 心中存有偏见 66 3.2.4 思维速度差异 67 3.2.5 现场反应错位 67 3.2.6 受到外界干扰 68 3.3 提升倾听技能 68 3.3.1 用体态倾听 68 3.3.2 用心去倾听 70 3.3.3 用提问回应 71 3.3.4 要及时表态 72 3.4 倾听方式与技巧 73 3.4.1 四种倾听方式 73 3.4.2 七大倾听技巧 75第4章 如何有效表达 77 4.1 有效表达的方式 79 4.1.1 善用你的眼神 79 4.1.2 用肢体去表达 81 4.1.3 控制你的语速 84 4.1.4 正确使用声音 85 4.1.5 清晰表达内容 88 4.1.6 让倾听者参与 91 4.2 提出问题的方式 93 4.2.1 善用开放式提问 93 4.2.2 巧用封闭式提问 97 4.2.3 活用探索式提问 97 4.2.4 慎用反作用式提问 98第5章 如何正确反馈 105 5.1 何时且如何做出反馈 107 5.1.1 何时做出反馈 107 5.1.2 怎样做出反馈 107 5.2 反馈的障碍和工具 108 5.2.1 找出反馈的障碍 108 5.2.2 选择反馈的工具 109 5.3 如何接受运用反馈 110 5.3.1 如何接受反馈 110 5.3.2 怎样运用反馈 111 5.4 如何解决反馈冲突 112 5.4.1 解决反馈冲突的方法 112 5.4.2 解决反馈冲突的工具 114 5.4.3 解决反馈冲突的技巧 115第6章 与上司沟通 117 6.1 与上司沟通 119 6.1.1 请示汇报 119 6.1.2 游说说服 122 6.1.3 因人而异 125 6.2 与上司沟通的方法技巧 126 6.2.1 两大方法 127 6.2.2 四大技巧 130第7章 与下属沟通 133 7.1 与下属沟通 135 7.1.1 分配任务 135 7.1.2 绩效激励 136 7.1.3 处理抱怨 138 7.1.4 增进感情 142 7.2 与下属沟通的方法和技巧 143 7.2.1 三大方法 143 7.2.2 七大技巧 145第8章 与平级沟通 147 8.1 与平级沟通 149 8.1.1 展示自己 149 8.1.2 赢得信任 151 8.1.3 获取支持 152 8.2 与平级沟通的方法和技巧 153 8.2.1 三大方法 154 8.2.2 四大技巧 155第9章 与客户沟通 157 9.1 接近客户 159 9.1.1 接近客户的沟通话板 159 9.1.2 接近客户的沟通技巧 160 9.2 直面客户 163 9.2.1 获得好感的沟通方法 163 9.2.2 处理抱怨的沟通方法 166第10章 批评与赞美 171 10.1 批评的艺术 173 10.1.1 批评下属 173 10.1.2 批评同事 174 10.1.3 批评客户 177 10.1.4 批评的技巧 177 10.2 赞美的语言 179 10.2.1 赞美领导 179 10.2.2 赞美同事 181 10.2.3 赞美下属 184 10.2.4 赞美客户 186 10.2.5 赞美的技巧 187第11章 与不同的人沟通 189 11.1 认识四种人 191 11.1.1 活泼型 191 11.1.2 力量型 192 11.1.3 完美型 192 11.1.4 和平型 193 11.2 与四种人沟通 194 11.2.1 与活泼型的人沟通 194 11.2.2 与力量型的人沟通 195 11.2.3 与完美型的人沟通 196 11.2.4 与和平型的人沟通 197第12章 管理语录 199 语录1 掌握基本沟通知识 201 语录2 塑造良好沟通心态 202 语录3 因人而异使用方法 203 语录4 灵活运用沟通技巧 208
《冰菓》的感觉回来了!推理“四冠王” 米泽穗信写给推理少年!我们每天度过的所谓日常,也许就是接连不断的奇迹!--------------------------...
iPhone开启了一个伟大的时代,为我们的生活带来了革命性的变化,但我们却对它了解甚少。iPhone来自哪里?是什么时候造的?是谁造的?怎样造的?它是如何改变世...
■法语文学至高荣誉龚古尔文学奖作品■法国当代经典文学三部曲——“天上再见三部曲”第1部■《天上再见》节选被选入法国高考语文试题■一部值得全人类阅读的残酷史诗■法...
内科急症 内容简介 本书主要介绍了内科各系统急重症的诊断和治疗。全书共包括内科急症基础知识、内科急症基本技能以及循环系统、呼吸系统、消化系统、泌尿系统、血液系统...
DecadesaftertheWarofIndependence,tensionsfesteredbetweentheyoungcountryandBritai...
柏燕谊,国内著名心理学专家,畅销书作家。中央电视台、北京电视台等数十家电视台及时尚杂志特约心理专家和专栏作者。幸福生活的执行者,快乐生活的传播者。现任中启心理咨...
斯蒂凡•柯内琉斯(Stefan Kornelius)德国订阅量最大的报纸《南德意志报》国际部的主编。他于1989年首次与默克尔总理在民主德国相识,当时默克尔正在...
足部反射区按摩法图解 内容简介 **章足部反射区按摩法概论一足部反射区按摩法的定义二足部反射区按摩法的起源、发展与近况(一)起源(二)发展(三)近况三足部反射区...
本书以罕见的真诚和气概对一九五七年“反右”事件进行了全面的诘问与描述,展现出一代知识分子无端遭劫,身陷囹圄,心灵经受阉割的苦难历程。作品以北京某大学的整风反右开...
KellyCarmichaelcantseemtofindhernicheinlife.Herfatherpushesherinonedirectionwhil...
《我心如葵》从梵?高生前留下的一些信件中按图索骥,从另一个你闻所未闻的侧面讲述了梵?高七幅《向日葵》背后的创作历程及它们的后世故事。当我们都在‘窥探’梵?高私生...
“在过去20年里,所有的客观证据显示,组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”当全球领导力大师、领导与变革权威约翰 P. 科特1996年在他的开创性著作...
21世纪全球政治和经济版图发生着怎样的深刻变化?后危机时代,在国际事务上呈现出哪些新的挑战?中美大国关系迎来怎样新的格局和趋势?中国又该如何抓住战略机遇,适应新...
桥梁工程风险评估(桥梁设计方法与过程系列丛书) 内容简介 本书内容主要包括:桥梁工程风险研究的基本体系,桥梁事故的统计分析,桥梁风险损失模型研究,桥梁风险概率模...
【编辑推荐】◆获奖无数的文艺经典,鲍勃·迪伦女友苏西·罗托洛回忆录。◆海明威《流动的盛宴》写的是1920年代的巴黎左岸,苏西·罗托洛《放任自流的时光》写的则是1...
H.M. 斯彻(H. M Schey) 罗彻斯特理工学院数学与统计学专业教授。
《太极跑》内容简介:跑步伤病是否仍不时来袭,让你不得不放弃跑步?你是否仍在尝试用大运动量的训练来强健自己的身体,却最终陷入
自《汉传佛教的反思——2004新春致辞》发表以来,济群法师积极致力于佛法基础建设,并将之归纳为四大根本。其中,皈依是佛法的根本;发心是修行的根本;正见是解脱的根...
中医名家肝胆病辨治实录 本书特色 尹国有主编的《中医名家肝胆病辨治实录》以西医病名为纲,选择中医治疗有特色、有优势,治之有验,验有心得的急性肝炎、慢性肝炎、重型...
* 阿卡姆系列·2020年第1弹! 从爱伦·坡一生创作的60余篇小说中甄选32篇极佳经典,780页一次看个够* 历时913天,寻遍网络拍卖行、私人藏家群、中古书...