曾仕强《做最好的干部》

曾仕强《做最好的干部》

作者:曾仕强

出版社:广东经济出版社有限公司

出版年:2013-9-1

评分:0.0

ISBN:9787545421156

所属分类:行业好书

书刊介绍

内容简介

中国人相当复杂,所以在中国做干部,就要面对各种意想不到的复杂情况。在《做最好的干部》一书中,曾仕强教授从中国人的特点和思维方式出发,逐一剖析在管理过程中,干部如何与上司、平级、下属沟通,如何做人做事,如何修炼自我,最终使自己成为让上司满意的干部,成为公司里的顶梁柱。

作品目录

第一章 管理无方,做好干部只是空谈

◇不管人,一定要理人

◇管理不是非此即彼的简单选择

◇管理是修己安人的历程

◇无为而治,使大家各自发挥所长

第二章 做好干部,先了解人性

◇不执着是第一特性

◇讨厌被人管

◇天生爱讲理

◇说话模棱两可

◇做事小心谨慎

◇圆通而不圆滑

◇明哲保身最要紧

◇怕吃亏上当

◇爱占小便宜

◇自私又爱面子

第三章 掌握中国式沟通的基本功夫

◇先说先死,因而专门胡扯

◇一味不说,同样死得很惨

◇说而不死,才是真功夫

◇重真实性,更重妥当性

◇不需明言,使大家有面子

◇申诉有道:对象不同,方式不同

◇下情上达:谨记“上下”观念

◇上情下达:不要高高在上

◇平行沟通:避免“谁怕谁”的心态

第四章 做人做事要通晓“情、理、法”

◇外圆内方,遇事“情”字为先

◇遇到矛盾,用行动去化解

◇给足面子,使其讲理

◇既重制度,也重人情

◇外方内圆,知法更要知变通

第五章 好干部与上司相处之道

◇对上不能拍马屁

◇ “上司永远是对的”辩证法

◇向上司报告有技巧

◇上司越级指示后要求得双赢

第六章 好干部与平级相处之道

◇学会将心比心

◇懂得照顾同级别

◇不要太计较

◇互助而非竞争

◇遭遇平级越位指示后要多反省

第七章 好干部与下属相处之道

◇适才适用,还要跟踪指导

◇分清下属是“不能”还是“不为”

◇安抚好能干、耍大牌的下属

◇把自己的意见变成下属的意见

◇承上启下,不出卖老板

◇增事不增人,不要硬碰硬

◇指出下属的错误,还要让他有面子

◇下属越级报告后与其认真沟通

第八章 个人魅力成就最好的干部

◇守本分——明白什么该做,什么不该做

◇守规矩——守员工心甘情愿接受的制度

◇守时限——提前完成才能做到

◇守承诺——除了理,还要讲人情

◇重改善——避免突变,而要永远在变

◇善调整——分清角色,避免混淆

◇善沟通——沟通上下之情,而不是转达上下意见

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