管理培养前端:101个分析培训需求并获得结果的妙招

管理培养前端:101个分析培训需求并获得结果的妙招

作者:上海远东出版社

出版社:上海远东出版社

出版年:2005-11-01

评分:5分

ISBN:7807061324

所属分类:商业管理

书刊介绍

管理培养前端:101个分析培训需求并获得结果的妙招 目录

引言
**部分管理技术
1.训前细节介绍,避免拖沓开场
2.专家通讯录是极具价值的资源
3.设计培训课程之前征求学员意见
4.让上司完成培训*后一步
5.做足准备,减轻焦虑
6.方便好用的彩色分发资料
7.姓名标牌简化重组过程
8.留意资料中的易变量并及时更新
9.将重要资料交给受训人的助手
10.提前进行问卷调查,明确学员特殊需求
11.提供详细资料,把费时间问题留到课后
12.*不起眼的细节会决定培训的成败
13.有用的路标
14.设计醒目公报
15.外部专家会引入新思想
16.后续的时事通讯是抢眼的推销工具
17.资源在手,培训随处可办
18.通过发送确认信件和拨打确认电话来减少缺席的情况
19.创建一份有意向参加培训的学员名单
20.运用电脑软件提高培训管理水平
21.信息“提醒”卡让你在紧急时刻不慌不乱
22.省时一招:将分发资料装订成册
23.使用个人文件夹简化黄色记事笔
24.张贴培训广告的*佳地点
25.个性化的邀请使学员对培训充满期待
26.他人的褒奖更具有可信性
27.设计巧妙的海报让少人问津的培训课程火起来
28.精心做好后勤工作,让学员安心参加培训
29.公开培训录像
30.制作材料清单,免出纰漏
31.管理者通报会为培训课程赢得更多支持
32.招募志愿者让培训专心授课
……
第二部分需求评估策略
作者简介

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