Facilitating with Ease! offers a revised edition of the best-selling resource that includes easy-to-follow instructions, techniques, and hands-on tools that team leaders, consultants, supervisors, and managers have used to learn the basics of facilitation. New to this edition is information on why and when leaders should facilitate and how to manage neutrality; new material on diversity, globalization, new technologies, employee engagement; a wealth of new tools, techniques, and tips on when leaders should facilitate and when others should do it, a tool for sharing facilitation with other; and a website that includes meeting design template, surveys, and questionnaires.
企业会计准则第12号:债务重组应用指南2019 内容简介 为了适应社会主义市场经济发展需要,规范租赁的会计处理,提高会计信息质量,根据《企业会计准则——基本准则...
中国近代商人团体与经济社会变迁 内容简介 《中国近代商人团体与经济社会变迁》收录的17篇论文以商人团体十分活跃、经济社会发展在全国有举足轻重作用的上海为考察重心...
《李叔同美术广告作品集》内容简介:1911年末,广东革命军政府派出的北伐军在取得了徐州大捷之后,奉命撤回上海,准备返回广东解
华为正传-华为的起源管理和战略精髓 本书特色 任正非 —— 教父级企业家,他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳...
王巍:如果连任志强这样一个优秀的共产党员也被禁言,我们这个社会就到了非常危险的地步了。他长期以来是坚持市场化发展住宅产业
科技企业自主创新能力提升途径 本书特色 《科技企业自主创新能力提升途径/中青年经济学家文库》编著者许骏。本书有三点创新之处:**,以科技企业为具体研究对象,以创...
企业会计准则:2015年版 本书特色 企业会计准则编审委员会编著的《企业会计准则(2015年版企业会计准则指定培训教材)》,于2006年2月15日发布,自200...
小丰一直强调“越界”写作及汉语精神,也因此而涉猎甚广,除有诗歌、影视剧、实验战剧等形式的写作之外,此次的“笔记”也为其打
加盟为王-连锁经营加盟盈利密码 本书特色 随着近几年来经济的迅速长,国内企业不断整合资源,很多投资者都在用连锁商业模式来经营自己的企业,同时在全国掀起一阵连锁加...
本书根据亚洲市场的特点撰写,介绍亚洲金融危机与市场疲软后的营销战略、方法、对策和成功案例。本书是世界公认的专为亚洲人编写的《市场营销管理》大学教材。 《市场营销...
信托金融纲要 本书特色 《信托金融纲要》内容简介:建立一个基本的信托金融知识框架来帮助关心者认识有关信托、信托金融、信托产品、信托监管等问题;以一体化的视野来认...
请尊重同事 本书特色 《请尊重同事》:谨以此书献给每一位职场人士,尤其是政府机构和大型企业。现在开始,关注职场文明,不要让坏习惯摧毁友谊和事业。94%的人会报复...
《管理品牌资产》内容简介:本书是著名的“品牌三部曲”的第一部,同时也是开创和奠基之作,《创建强势品牌》和(品牌领导)的理论
这是一个最经典的家族企业的故事,尽管市场上已有多本关于沃森的书,但由哈佛商学院泰德洛教授撰写的这本书,被人们誉为美国商业
促销:透过心灵的37种商业说服 内容简介 本书介绍了促销领域鲜为人知的37个实用技巧,通过对各种促销案例的分析,告诉读者如何去运营自己的企业、如何寻找机会促销等...
如何在疯狂竞争的销售环境中成为当之无愧的销售高手?本书将会把你的销售队伍带到一个新的境界!决定竞争性销售成败的是销售者的
购买的真相-怎样从情感上激发顾客的购买欲望 本书特色 怎样从情感上激发顾客的购买欲望揭示消费行为真相的奠基之作世界顶级企业营销制胜的“秘密武器”情感营销的实用手...
《国美与苏宁:中国两大家电零售巨头的销售》告诉你中国数一数二的家电连锁零售方法。一个是销售额将近500亿,中国第一的家电零售
客户是公司利润与价值最重要的源泉。许多公司都在不断加大对其客户的投入。然而,公司关注更多的是企业为客户创造的价值,而对于
前言序未来创业需要“想像力”第一章企业家的实践1.偏离理念就意味着失败2.风险企业的成功之术3.“意志力”、“计划力”、“执行