经典用人谋略全鉴

经典用人谋略全鉴

作者:王倩

出版社:地震出版社

出版年:2006-01-01

评分:5分

ISBN:7502827943

所属分类:商业管理

书刊介绍

经典用人谋略全鉴经典用人谋略全鉴前言

书评善疑人者,人亦疑之;善防人者,人亦防之。——明·刘基《郁离子·卷六·任己者术穷》役其所长,则事无废功;避其所短,则世无弃材。——晋·葛洪《抱朴子·务正》乘众人之智,则无不任也;用众人之功,则无不胜也。——西汉·刘安《淮南子·王术训》取士之方,必求其实;用人之术,当尽其材。——宋·欧阳修《详定贡举条状》夫用人之道,尊以爵,赡以财,则士自来;接以礼,励以义,则士死之。——汉·黄石公《三略·上略》

经典用人谋略全鉴 内容简介

自古成事者,皆在于善于用人。用人是否得当,已经成为事业成功与否的关键所在。
本书网罗了古今中外赢家的用人智慧,提炼出了用人的精华要点,并形成了一个完备的用人体系。通过轻松的语言,深入浅出地介绍了识别、选拔、委任、激励、培养以及留住人才等用人谋略。读者可以在一个个精彩的故事中领略科学、系统、全面的用人理论、用人技巧和用人方法,在鉴赏和思考中提高用人水平,从而融会贯通,举一反三,形成自己独特的用人风格,并*终在得人才者得天下的当今时代立于不败之地。
本书网罗了古今中外赢家的用人智慧,提炼出了用人的精华要点,并形成了一个完备的用人体系。通过轻松的语言,深入浅出地介绍了识别、选拔、委任、激励、培养以及留住人才等用人谋略。读者可以在一个个精彩的故事中领略科学、系统、全面的用人理论、用人技巧和用人方法,在鉴赏和思考中提高用人水平,从而融会贯通,举一反三,形成自己独特的用人风格,并*终在得人才者得天下的当今时代立于不败之地。

经典用人谋略全鉴 目录

**集 谋在识人
谋略1:察以其相
谋略2:察人于微
谋略3:听言观行
谋略4:短中见长
谋略5:委以重任
谋略6:切莫“按图索骥”
谋略7:按名督实
谋略8:期事观其信
谋略9:勿以己好识人
谋略10:类聚群分法
谋略11:试玉要烧三日满
第二集 智选良才
谋略1:德以立身
谋略2:敬业为度
谋略3:沙里淘金
谋略4:以进取心为度
谋略5:按需选才
谋略6:内部选才
谋略7:海纳百川,广开“才”路
谋略8:经验诚可贵,创新价更高
谋略9:不避亲仇法
第三集 长于用人
谋略1:攻心为上
谋略2:择长而用
谋略3:用而不疑
谋略4:用人才不用奴才
谋略5:与贤为伍
谋略6:使功不如使过
谋略7:善假于物
谋略8:无疵不真
谋略9:巧用短处
谋略10:不拘一格
谋略11:多角度用人
谋略12:变相马为赛马
谋略13:“糊涂”用人
谋略14:“爱心”用人
第四集 分工授权
谋略1:无为而化,切勿事必躬亲
谋略2:将能君不揄
谋略3:治众如治寡
谋略4:职以能授
谋略5:勤于沟通
谋略6:监督牵制
谋略7:合理配置
第五集 激励得法
谋略1:以情笼络
谋略2:纳谏如流
谋略3:善用“沾鱼效应”
谋略4:望梅止渴
谋略5:语言赞美
谋略6:赏不逾时
谋略7:罚不迁列
谋略8:双管齐下
谋略9:挖掘潜能
谋略10:公正激励
谋略11:倡导冒险精神
谋略12:严明纪律
第六集 培训有方
谋略1:教戒养成
谋略2:千斤试骨
谋略3:授人以渔
谋略4:“修剪育人”
谋略5:魔鬼训练法
谋略6:善循考功
谋略7:变土成金
谋略8:树人之计
谋略9:注重木桶效应
谋略10:长期培训
第七集 聚智留贤
谋略1:揽心为要
谋略2:环境留才
谋略3:财散人聚法
谋略4:会当凌绝顶
谋略5:主贤英才归
谋略6:以类相求,以气相引
谋略7:海阔凭鱼跃,天高任鸟飞
谋略8:流水不腐法

经典用人谋略全鉴 节选

前不久读到这么一个小故事:说的是有一位先生,存报纸上登了一则广告,需要雇一名勤杂工到他的办公室做事。报名者争先恐后,多达50人前来应聘,这位先生却出人意料地选中了一名男孩。有一位朋友有些纳闷,便问...

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