供应链管理理论与实务-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

供应链管理理论与实务内容简介

本书由基础篇、理论篇、技术篇、实践篇四部分组成，分别介绍了供应链市场竞争特征、供应链管理基础理论、供应链管理模式下的生产理论、供应链管理模式下的采购理论等内容。

供应链管理理论与实务本书特色

本书系统地分析了构筑供应链及供应链管理的基础理论框架，探讨了供应链及供应链管理设计理论与方法、供应链管理决策与运作策略、供应链典型环节运作策略与管理、供应链资源整合、企业联盟及绩效评价管理等问题。此外，全书还附有大量具有针对性的案例分析和经典案例，具有很强的实用性。

供应链管理理论与实务目录

p>**篇基础篇
**章供应链市场竞争特征
**节经济全球化与企业面临的竞争环境
第二节企业竞争模式的演变
第三节新的竞争环境对企业管理模式的影响
思考题
第二章供应链管理基础理论
**节供应链的内涵
第二节供应链的分类
第三节供应链管理的产生原因
第四节供应链管理的内涵
第五节供应链管理的实现
思考题
第二篇理论篇
第三章供应链管理模式下的生产理论
**节供应链管理环境下企业生产的特点
第二节供应链管理环境下生产系统的协调机制
第三节供应链管理环境下生产计划与控制系统总体模型
第四节供应链管理模式下生产策略
思考题
第四章供应链管理模式下的采购理论
**节采购管理基本知识
第二节供应链中采购管理决策过程
第三节供应链管理下的采购模式
第四节供应链管理下的采购策略
思考题
第五章供应链管理模式下的库存理论
**节库存管理基本知识
第二节传统库存控制技术
第三节供应链管理环境下的库存问题
第四节供应链管理下的库存控制模式
第五节供应链库存管理运行机制与设计
思考题
第六章供应链管理模式下的销售理论
**节供应链的销售过程
第二节供应链连锁经营策略
第三节客户关系管理
思考题
第三篇技术篇
第七章供应链管理方法及应用
**节快速反应——QR方法及其应用
第二节有效客户反应——ECR方法及应用
第三节基于活动的成本控制——ABC成本法及其应用
第四节价值链分析——VCA方法及其应用
思考题
第八章供应链管理中的信息技术
**节供应链管理中信息技术的应用
第二节供应链管理中的信息技术支撑体系
第三节信息技术对供应链管理的影响
思考题
第九章供应链企业业务流程重组
**节传统企业的组织结构与业务流程特征
第二节业务流程重组
第三节业务流程重组与供应链管理
第四节供应链企业业务流程重组的战略、原则和
基本思路
第五节供应链企业业务流程重组的实施步骤
第六节供应链企业业务流程重组的技术
第七节供应链企业业务流程重组的模型分析
思考题
第四篇实践篇
第十章供应链的构建
**节供应链的结构模型
第二节供应链设计的原则
第三节供应链设计的策略
思考题
第十一章供应链绩效评价与激励机制
**节供应链绩效评价的特点与原则
第二节供应链绩效评价的指标体系
第三节供应链绩效评价的方法及实施
第四节供应链激励机制
思考题
第十二章供应链管理中的全球性问题
**节全球性供应链的动力
第二节全球性供应链的风险与优势
第三节实施全球过程管理标准化
第四节物流的地区差异
思考题