像犹太人一样开会:让公司在短时间内取得惊人变化

像犹太人一样开会:让公司在短时间内取得惊人变化

作者:[日]大桥禅太郎

出版社:漓江出版社

出版年:2006-09-01

评分:5分

ISBN:7540737190

所属分类:商业管理

书刊介绍

像犹太人一样开会:让公司在短时间内取得惊人变化 目录

**章 展望与挫折以及困惑
石油勘控工程师时代
“真不知道该怎样做才好”
人生*大的危机
新的事业
成功的开端?
因特网商务的世界
第二章 探寻现状的能力
遇见安迪·拉斯汀
梦想中的收购计划
GAZOOBA的成立
今后想如何经营这个公司
第三章 Let’S Begin
明确会议的目的
写下来之后再发言
考虑现在所能达成的事情
严格遵守时间要靠自己来实施
把问题转换成“应该如何做”
尝试去说说不清楚的问题
第四章 组织群体的“自我启发”
设定战略焦点
为实现预定目标要做些什么
制作承诺表
怎样做才能按计划推进
承诺表的进度确认
第五章 改善会议
工作中肯定会遇到“问题”
使用“集团解决形式”的方法
像在沙漠上洒水一样的心情
什么是阻碍成功的障碍
没有价值的主意
带着LOVE的情感去工作
尾声 在我们身上所起的变化
会议之后
追求*佳成果
结束语

像犹太人一样开会:让公司在短时间内取得惊人变化 内容简介

第二周的实习中,在几乎是赤道上正午阳光的直射下,在汗流浃背和刺
眼的眩晕中,我迷失了方向。
“我,到底在这干什么?”我甚至忍不住地这么—次次问自己。
虽然我的目标是社长,可这似乎是空中楼阁,一点都不现实。
在地狱般的训练营的生活里,正是因为有成为社长的梦想,我才拼命地
坚持下来。
而在这种目标已经动摇的今天,对我而言,那里仅仅是个地狱。
我的萎靡不振,旁人很容易就能看出来。一天,我被像魔鬼中士一样的
训练中心主任叫去。
“你想让我决定吗?”
也就是“你想被开除吗”的意思。
这不是玩笑。对我来说,自己辞职没什么大不了的,但是被人辞退是绝
对不可以接受的。
“下周,我将按您的指示提高我的成绩。”我回答,随后走出了训练中
心主任的房间。
几天后的一个早上,轮到我负责发动发电机。
在开采石油的工地,一般由工地自己携带的发电机来提供电力,因此训
练中心也是如此。
正当我想用漏斗把燃料注入燃料箱,意外发生了,漏斗“咚”的一声掉
进了油箱中。“啊

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