第五项修炼·实践篇(创建学习型组织的战略和方法)

第五项修炼·实践篇(创建学习型组织的战略和方法)

作者:(美)彼得·圣吉 等,张兴 等译

出版社:人民出版社

出版年:2006-12-01

评分:5分

ISBN:7506015994

所属分类:商业管理

书刊介绍

第五项修炼·实践篇(创建学习型组织的战略和方法) 本书特色

1994年,在《第五项修炼》的中文版出版前夕,彼德·圣吉和其他四位作者又合作推出了《第五项修炼·实践篇》,更深入地探讨了学习型组织发展之路,并提供了落实五项修炼的实例和各种工具。《第五项修炼·实践篇》实际上是《第五项修炼》的续篇和发展。

第五项修炼·实践篇(创建学习型组织的战略和方法) 内容简介

在本书中,彼德·圣吉博士在‘继续前进--建立学习型组织的战略性思考’中提出了“深层次学习循环”的“学习型组织”的本质,设计出“学习型组织”的“三角形”结构,并将组织结构的三角形和深层学习循环的圆相协调,形成了相互增强的系统环路,为我们展现了建立学习型组织的根本方法。在本书中,可行的故事、方法、工具贯穿建立学习型组织所需五项修炼的始终,通过现实企业管理中具体案例来引出对某项修炼的必要意义,使得管理者心有戚戚焉,总结出来的方法与工具甚至可以直接后修改后在企业实施,极具实际应用价值。

第五项修炼·实践篇(创建学习型组织的战略和方法) 目录

序一:在组织学习中促进管理创新
序二:一部管理学家和企业家的智慧结晶
序三:在实践中学习进步 在学习中生存发展
序四:营造“创造性张力”实现“自我超越”
导言:学习 实践 创新
编辑说明
**章 起步
第二章 系统思考
第三章 自我超越
第四章 心智模式
第五章 建立共同愿景
第六章 团队学习
第七章 实践演练场
第八章 新的领域
第九章 结束语
附录
后记

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