如何改变世界

如何改变世界

作者:戴维·伯恩斯坦

出版社:新星出版社

出版年:2006-4

评分:8.6

ISBN:9787802250321

所属分类:行业好书

书刊介绍

内容简介

商业企业家以经济而言意味着什么,社会企业家对社会变革就意味着什么。戴维·伯恩斯坦写道:他们是那些为理想驱动、有创造力的个体,他们质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃,最后要重建一个更好的世界。

《如何改变世界》讲述的就是这些卓越个体——有些来自美国,其他刚来自从巴西到欧牙利的许多国家——引人入胜的故事,为民营部门提供了一本“卓越指南”。在美国,一个叫J.B.施莱姆的男人帮助了数以千计的来自抵收入家庭的中学生进入大学。在南非,一个叫维洛尼卡·霍萨的女人发展出一种以家庭为基础的艾滋病病入护理模式,改变了政府的卫生医疗政策。在巴西,因为法维奥·罗萨的努力,数以十万计的边远农村居民用上了电。还有美国人詹姆斯·格兰特领导和“行销”了一场全球儿童免疫运动,挽救了2500万个生命,也因此为自己树立了声望。再还有美国人彼尔·德雷顿,他创建了一个自愿者基地“阿育王”——资助和支持了这些社会企业家,以及千余个像他们那样的人,将它们的思想威力撒播到了世界各地。

这些非凡的故事让我们看到了一个没有被媒体大量报道的巨大变革:环顾世界,社会中成长最快的部分是民营部门,同时数以百万计的普通人——社会企业家们——正在越来越多地涉足到政府和企业已经失败的地方去解决问题。正如其标题所显示的,《如何改变世界:社会企业家与新思想的威力》要告诉我们的是,凭着决心和创造精神,个人也能够创造出非凡成就。对那些追求在世上留下一个正面印记的人而言,这即是一本激励读物也是一本无价的行动指南。它将改变你看世界的方式。

作品目录

目录
鸣谢
译序
社会企业家及组织全球分布图
第一章不懈的人们
第二章参天大树萌发于小小橡果
第三章我脑海中的灯光亮起——巴西的法维奥·罗萨:乡村供电
第四章钢铁意志与如磐决心——英格兰护士弗洛伦斯·南丁格尔
第五章一种意味深长的力量——美国的彼尔·德雷顿:气层
第六章为什么我从来没有听说过?
第七章1098儿童热线——印度的杰鲁·比利莫利亚:保护儿童
第八章社会企业家的角色
第九章你算是个什么母亲——匈牙利的伊丽莎白·塞凯尔斯:帮助残疾人生活
第十章他们是否真正地沉迷于他们的理想?
第十一章若想将世界安排有序——巴西的薇拉·科尔代罗:保健改革
第十二章探寻社会企业领域之卓越
第十三章才华就在那里——美国:J.B.施莱姆:升学之路
第十四章阿育王——全球拓展
第十五章必须有所作为——南非的维洛尼卡·霍萨:照顾艾滋病人
第十六章革新型组织的四路实践
第十七章这个国家必须变革——印度的贾维德·奥贝迪:残疾人的权利
第十八章成功的社会企业家的六种品质
第十九章道德必须与能力共进——美国的詹姆斯·格兰特:儿童生存革命
第二十章蓝图复制
第二十一章 结论——民营部门的涌现

资源指南
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作者简介

David Bornstein, 一位擅长社会变革题材的作家。他的第一本书《梦想的价值:孟加拉乡村银行的故事》(The Price of a Dream: The Story of the Grameen Bank)获得了Harry Chapin 传媒奖的第二名,并因其在新闻领域的出色表现,入围纽约公共图书馆图书奖。他有多篇文章发表在《大西洋月刊》和《纽约时报》上。

吴士宏,1957年出生于北京。兼满蒙汉血统。初中毕业,后取得成人高考英语大专文凭。曾做过护士。1985年至2002年从事IT行业,曾任IBM、微软、TCL集团高层管理职务。2001年、2002年入选美国《财富》杂志“全球五十位最具影响力职业女性”。2002年退休。现自学、读书、翻译、写作。著有《逆风飞飏》,1999年由光明日报出版社出版.

精彩摘录

如果政府没有钱,而且技术标准昂贵的话,那你就必须去改变那种标准

——引自第30页


尽管公共服务组织早已不是新事物,但其在世界范围的民间活动方式,在几个方面是不同以往的:(1)它正在以前所未见的规模出现。(2)这些组织比以往更加分散地遍布全球各地,而且更加多样化。(3)我们发现,有越来越多的组织超越了权宜之计,而去努力获得系统地解决问题的方法——他们不再只是烹制,而且提供更好的食谱。(4)民营部门受教会和国家机构的制约比以前少了,事实上,它们对政府施加相当大的压力(国际反地雷组织与国际刑事法庭的建立就是例证)。(5)它们与企业、学术机构和政府结成伙伴关系,并且在许多情况下,使政府的代表作用得到改善。(6)当一个原先被禁止的部门突然享有“准入权”,新球员蜂拥涌入场地时,自然会产生争抢位置的情况。这种企业家精神正在对民营部门产生着积极的影响——更激烈的竞争,更多的协作,以及更加强调效果。“在这个加速变化的时代,非政府组织对新的需求与机会的反应速度,比各国政府要迅速”,卡耐基国际和平基金会主席杰西卡·T·马修斯在《外交》一书中写道:“而且,在解决那些缓慢地生成,并通过其对个体影响的累加作用而影响社会的问题时,它们比政府要更有效。”他有四个英雄人物:托马斯·杰弗逊,穆汉达斯·甘地,欧共体的设计师让·莫内,还有印度皇帝阿育王,他在公元前3世纪统一了南亚的大部分疆土,并在经济发展与社会福利方面进行了许多创新。德雷顿认为,阿育王是历史上最宽容、最有全球性的眼界胸怀、最有创造力的领袖之一。他选择了“阿育王:为公众服务的革新者”这个名字(在梵语中,Ashoka的意思是“远离悲伤”)。德雷顿选择用一棵橡树来作为这个组织的标识图案。橡树不仅坚韧,能抵御干旱,而且植根深远,是一种“延伸广阔的奇妙树木”,它的巨大的树荫伞盖之下,经常被用作村...

——引自第104页

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