像彼得·林奇一样投资

像彼得·林奇一样投资

作者:张荣亮

出版社:机械工业出版社

出版年:2007-01-01

评分:5分

ISBN:9787111216803

所属分类:投资理财

书刊介绍

像彼得·林奇一样投资 目录

推荐序一(周爱民)
推荐序二(雷学军)
自序
绪言让自己的钱帮自己赚钱第1章林奇分析个人投资
11在日常生活中发现投资机会/
111投资机会无处不在/
112好股票并不一定会很贵/
113喜欢它那么就尝试着拥有/
12更加灵活和自由/
121中国的个人投资者/
122灵活的优势/
123充分发挥个人的优势/
13细心观察获得先机/
131林奇的观察力/
132细心观察的出发点/
133投资于熟悉的东西/
14享受集中投资的巨大收益/
141个人投资者的一个优势/
142集中投资的有效性/
第2章林奇选股的3个步骤
21选股步骤1: 收集与筛选信息/
211没有什么比信息更加重要/
212信息的渠道/
213股价波动是*没有技术含量的信息/
22选股步骤2: 调查研究/
221调查研究非常必要/
222如何进行调查研究/
23选股步骤3: 市盈率与其他财务指标的运用/
231如何阅读财务报告/
232隐蔽性资产的发现/
233市盈率的应用/
234其他指标/
第3章林奇投资的六类公司
31缓慢增长型公司/
311缓慢增长的原因/
312缓慢增长型公司的特征分析/
32稳健增长型公司/
321稳健增长的原因/
322稳健增长型公司的特征/
323如何投资这类公司/
33快速增长型公司/
331快速增长的原因/
332快速增长型公司的特征/
333投资的注意事项/
34周期起伏型公司/
341周期起伏的原因/
342周期起伏型公司的特征/
343投资的注意事项/
35转型困境型公司/
351转型困境型公司的几种类型/
352转型困境型公司的特征/
353如何进行投资/
36资产富裕型公司/
361资产重估的几点原因/
362资产富裕型公司的特征/
363如何进行投资/
37换一种思路考虑公司类型/
第4章林奇投资远离的几类公司
41热门行业的热门公司/
411热门行业引起的下跌风险/
412投资策略/
42被冠以“××第二”的公司/
421“××第二”的分析/
422投资策略/
43盲目多元化的公司/
431多元化的分析/
432专业化的优势/
433投资策略/
44小道消息四处传播的公司/
441想象力与贪婪/
442投资策略/
45议价能力差的公司/
451不同情况下的议价能力/
452市场垄断与客户优势/
453投资策略/
46名字太过花哨的公司/
461虚妄与不专注/
462投资策略/
第5章林奇的买入和卖出法则
51买入法则/
51110∶1法则/
512常识投资法/
513被遗忘的股票/
514小公司大成长/
52卖出策略/
521长期持有后再卖出/
522公司出问题情况下需要卖出/
523在股票价格太高的情况下进行卖出/
524什么时候卖出*合适/
53鸡尾酒会理论/
第6章林奇投资的诀窍
61林奇选股的忠告: 4个不要/
611不要相信专家意见/
612不要试图去预测市场/
613不要相信各种理论/
614不要相信投资天赋/
62理想公司的特征/
621与名字相关的特征/
622与股东相关的特征/
623与业务相关的特征/
63长期持有/
631长期持有的投资理念与实践/
632长期持有魅力的由来/
633如何做好长期持有/
参考文献

像彼得·林奇一样投资 内容简介

★全球*佳选股者的选股方法 ★美国证券界超级巨星的交易之道
[林奇是谁]
彼得·林奇是美国乃至全球首屈一指的投资专家。他对共同基金的贡献,就像乔丹对于篮球的贡献一样。他曾在麦哲伦公司担任总经理,在短短的13年间,他使该公司的资产高达140亿美元,并使该基金成为世界上*成功的基金之一。彼得·林奇也由此成为美国纽约华尔街上家喻户晓的人物。
这样骄人的业绩是许多基金经理都望尘莫及的,美国《时代》杂志称彼得·林奇是“**理财家”,更有人赞誉林奇为“股票投资领域中的*成功者”、“一位超级投资巨星”。
[普通人也能成为投资专家]
只要用心对股票做一点点研究,普通投资者也能成为股票投资专家,并且在选股方面做出像专家一样出色的成绩。
投资机会随处可见。只要仔细观察一下商业的发展趋势,留心一下周围的世界——比如从购物中心到自己工作的地方,你就可以比专业分析人员更早地发现那些潜在的、会大获成功的公司。
——彼得·林奇

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