序
前言
**章预则立
一、企业理念的认同
马格里逐渐演进的物种
演进之于变化中
二、谁选择了企业
达尔文的适者生存
企业的进货与选择
三、下雨之前带上伞
“两次踏进同一条河流”
下雨之前的三把雨伞
第二章**把雨伞:高瞻远瞩的企业理念
一、危难显英雄
危机的背后
谋万世、谋全局
二、化无形为有形
企业理念的导入
企业理念的认同
三、提升领导者精神境界
精神也是核心能力
提升精神境界的障碍
全球化时代的中国企业家精神
第三章第二把雨伞:着眼变革的企业战略
一、打破思维惯性
物理惯性、企业惯性和思维惯性
打破,从根本人手
二、变革环境下的战略分析和选择
审视战略环境
推进战略选择及实施
三、增强战略的柔性
战略柔性的构成
增强战略柔性的途径
海尔的“三只眼”
决定眼睛的是什么
第四章第三把雨伞:市场驱动的企业组织
一、澄清不正确认识
“我们忘掉了市场”
盲目地追随顾客
“我们只相信技术”
成为市场驱动型组织
二、提高市场驱动能力
敏锐感知市场
有效关联市场
三、推进企业组织变革
破旧以立新
组织变革的阻力
化解阻力的方法
第五章人间正道
一、沧海桑田
二、长三只眼睛
三、看清楚自己
星巴克的“生意”
德鲁克的三个问题
参考文献
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