管理工作的本质/明茨伯格作品

管理工作的本质/明茨伯格作品

作者:亨利·明茨伯格

出版社:中国人民大学出版社

出版年:2007-05-01

评分:5分

ISBN:7300080669

所属分类:商业管理

书刊介绍

管理工作的本质/明茨伯格作品 目录

第1章概述.
第2章研究管理者工作的八大学派
一、古典学派
二、伟人学派
三、企业家学派
四、决策理论学派
五、领导有效性学派
六、领导权力学派
七、领导行为学派
八、工作活动学派
管理工作的四个方面
第3章管理工作的主要特征
工作量大,工作节奏快
短暂、多样、零碎的活动
要求即时应对
注重口头沟通
介于组织和关系网之间
权利与义务并存
管理工作特征综述
第4章管理者的工作角色
第5章管理者工作的变量
第6章科学与管理者的工作
第7章管理工作的未来
附录A关于管理者工作的主要研究
附录B对5位首席执行官的研究

管理工作的本质/明茨伯格作品 内容简介

《管理工作的本质》是作者*知名的著作,奠定了其极具影响力的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,迄今无人能超越。
明茨伯格的主要著作《管理工作的本质》,是经理角色管理学派*早出版的经典著作。很多人至今仍乐此不疲地回忆着当年明茨伯格《管理工作的本质》一书的命运。据说当年亨利·明茨伯格曾经把自己这篇博士论文的手稿寄给了15家出版社,但是 都被一一退回了,亨利·明茨伯格修改了一次之后又寄了出去,才*终得到了一家出版社老板的青睐。然而,能够凭借此书一举奠定亨利·明茨伯格“经理人角色理 论巨匠”的地位,恐怕不仅是这个出版商,也是亨利·明茨伯格自己没有想到的。
在这本奠定其管理大师地位的著作中,他指出了4个对管理者的工作产生影响的变量,并将管理者的管理活动分为3个大类,在这3个大类中又细分管理者的工作角色为10种。于是,4个影响管理者工作的变量+3个类别的管理活动+10种管理者的工作角色,就揭示出管理工作的本质。

管理工作的本质/明茨伯格作品 作者简介

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)当今世界上最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来,先后创立了在管理界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式,他同时是美国战略管理协会的创始人及前主席,国际实践管理教育联盟的创始人及前主任。自1968年取得MIT管理学博士以来,他一直在加拿大麦吉尔大学任教,同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。 《管理工作的本质》是他最知名的著作,奠定了其极具影响力的管理大师地位。

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