如果说19世纪是以英国为代表的欧洲的世纪,20世纪足以美国为代表的美洲的世纪,那么,21世纪则已被公认为是以中国为代表的亚洲的世纪。
面对这一千载难逢的发展机遇,中国的企业家们准备好了吗?
如果我们的企业总是被员工的忠诚度所困扰,总是因执行力差而误事;如果我们在解决忠诚度和执行力的问题上只知道用泰勒式的“胡萝卜加大棒”,从来不知道在古代中国还有一种可以培养出“士为知己者死”之境界的管理智慧,我们又怎能够抓住这一发展机遇呢?
因此,让我们来认真倾听一下以儒、道、禅为代表的东方管理智慧吧。
剖析古老中国的儒、道、禅智慧探寻现代企业管理的必由之路
“如果我们对中国**流的企业家作一个仔细的梳理和深入的研究,我们会发现柳传志、张瑞敏、李东生等中国企业界的教父们,都是将古老的东方智慧在新时期作了淋漓尽致的演绎的人物。
“这类人在‘忍’字上做足了功夫,耐力之好、目光之远、城府之深、手段之高直追春秋战国时期的谋臣策士。国内某乳业集团的老总在听完东方管理智慧培训后,无不感悟地说:‘东方管理是大智慧,是管理的*高境界。这门课是我们老总听的,西方管理课是经理人听的。’”
张应杭认为,现代的企业管理应该分为两种:一种是西方式的管理,这是技术层面的管理,称之为术;一种是东方式的管理智慧,称之为道。
“术是治标,道却可以治本。”张应杭认为,近年来,东方管理智慧之所以越来越受到世界管理界的重视,*终的原因就在这里。根据张应杭的研究,东方管理智慧总的来说,有六大原则:“人性本善”原则、“人我合一”原则、“道义唯上”原则、“以理制欲”原则、“尚无”原则、“德行不朽”原则。
剖析古老中国的儒、道、禅智慧,探寻现代企业管理的必由之路。
张应杭,1963年生于浙江云和,现为浙江大学法学院MBA&EMBA中心教授。目前除了主要承担哲学和伦理学的教学外,还应聘兼任复旦大学、清华大学管理学院培训中心特聘教授,浙江工商大学管理学院MBA教育中心主讲教授,美国南哥伦比亚大学MBA(中国)讲座教授,主讲“管理哲学——基于中国哲学的视阈”、“传统文化视阈下的企业管理”、“东方管理学”等课程。
近年来,已经在上海大众、格兰仕、美的、红蜻蜓、德力西、葛兰素史克、中策橡胶、西子
奥的斯、大庆石油管理局等三十多家企业作过培训,颇受好评。
主要代表著作有《中国传统文化概论》、《国学中的管理智慧》(三卷)、《企业伦理学导
论》等,并在《哲学研究》、《学术月刊》、《中国教育报》等发表学术论文多篇。迄今为止,已在海内外公开发表著述二百多万字。
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