Z理论

Z理论

作者:[美]威廉.大内

出版社:机械工业出版社

出版年:2007-07-19

评分:5分

ISBN:9787111215646

所属分类:商业管理

书刊介绍

Z理论 内容简介

Z理论--组织的成功离不开信任,微妙性,和亲密关系,因此完全可以衽以坦白,开放,沟通为基本原则的参与式管理。

Z理论 本书特色

《Z理论》作者在麦格雷戈“X理论”和“Y理论”管理学说的基础上,提出了“Z 理论”,强调组织管理的文化因素,并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标,而且还应考虑软性因素,如信任、人与人之间的密切关系和微妙性等。X理论和Y理论体现了西方的管理原则,而Z理论则强调在组织管理中加入东方的人性化因素,是东西方文化和管理哲学的碰撞与融合。

Z理论 目录

总序
译者序
致谢
导言
**部分向日本学习
**章我们能学到什么
第二章日本公司的动作方式
第三章美日公司比较
第四章z型组织
第二部分让z理论发挥有效的作用
第五章从A到Z:步骤
第六章从A到Z:设计哲学观
第七章谁取得了了成功:一些有关Z型组织的案例
第八章Z型文化
结论
附录A
附录B
注释
参考文献

Z理论 作者简介

威廉·大内,日裔美国管理学家,加利福尼亚州立大学管理学教授,获得斯坦福大学企业管理硕土、芝加哥大学企业管理博士,担任数家《财富》500强企业的顾问。大内从1973年开始专门研究日本企业管理,经过调查比较日美两国管理的经验,提出了Z理论。《Z理论》出版后,立即得到各国管理界和管理学者的注意,引起了广泛的重视,成为畅销书之一,并产生深远的影响。

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