小巨人-不扩张也能成功的企业经营新境界

小巨人-不扩张也能成功的企业经营新境界

作者:(美) 保·伯林翰著

出版社:中信出版社

出版年:2007-09-14

评分:5分

ISBN:9787508609423

所属分类:商业管理

书刊介绍

小巨人-不扩张也能成功的企业经营新境界 目录

前言**章自主决策小规模经营扩大规模的陷阱小企业的增长保持卓越品质

小巨人-不扩张也能成功的企业经营新境界 本书特色

具有企业魅力的公司,如何抵制规模增长的诱惑,潜心追求卓越的品质?《金融时报》2006年5本*佳商业畅销书之一保·伯林翰告诉我们一个真理:大并不等同于卓越,卓越也并不代表大。很多企业都想快步成长,努力做大。但多大才够呢?如果你正在经营一家公司,五年、十年后,你希望自己的事业发展到什么样的规模?假如一切顺利,你下一步会做什么样的选择?在人们的传统观念中,成功的企业就是要不断地扩张规模,获利高额的利润收益。但总有一些卓越的公司反其道而行:它们成功地克服了无休止增长的压力,转而追求一些在他们看来更重要的商业目标,如在所人事的行业中更优秀,为员工创造更舒适的工作环境,为顾客提供五洲的客户服务,为所在社区做出更多的贡献,以及为自身寻找更好的人生之路等。在本书中,作者以独特的手法向我们展示,在媒体的镜头和课堂上热烈讨论的案例之外,有很多公司选择了截然不同的一条路:可以限制自己的成长,与当前“向大看齐”的管理主流理论背道而驰。他们却在各自的行业中占据了与众不同的地位。他们虽很小,却有伟大的灵魂,他让我们看见:大,虽然是企业发展*顺理成章的方向,却不是成功的唯一标准,更不是经营者仅有的选择。

小巨人-不扩张也能成功的企业经营新境界 节选

具有企业魅力的公司,如何抵制规模增长的诱惑,潜心追求卓越的品质?《金融时报》2006年5本*佳商业畅销书之一保·伯林翰告诉我们一个真理:大并不等同于卓越,卓越也并不代表大。很多企业都想快步成长,努力做大。但多大才够呢?如果你正在经营一家公司,五年、十年后,你希望自己的事业发展到什么样的规模?假如一切顺利,你下一步会做什么样的选择?在人们的传统观念中,成功的企业就是要不断地扩张规模,获利高额的利润收益。但总有一些卓越的公司反其道而行:它们成功地克服了无休止增长的压力,转而追求一些在他们看来更重要的商业目标,如在所人事的行业中更优秀,为员工创造更舒适的工作环境,为顾客提供五洲的客户服务,为所在社区做出更多的贡献,以及为自身寻找更好的人生之路等。在本书中,作者以独特的手法向我们展示,在媒体的镜头和课堂上热烈讨论的案例之外,有很多公司选择了截然不同的一条路:可以限制自己的成长,与当前“向大看齐”的管理主流理论背道而驰。他们却在各自的行业中占据了与众不同的地位。他们虽很小,却有伟大的灵魂,他让我们看见:大,虽然是企业发展*顺理成章的方向,却不是成功的唯一标准,更不是经营者仅有的选择。

小巨人-不扩张也能成功的企业经营新境界 作者简介

保·伯林翰,《公司》杂志资深编辑,同时也为《风尚》、《哈泼斯》、《琼斯妈妈》以及《波士顿环球报》等报刊撰写文章,并与

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