《大道至简》内容简介

本书提出了审视软件工程的全新视角和软件工程的体系模型(EHM，软件工程层状模型)。本书用非工程的方式重新解析软件工程现象，全面、细致而深刻地分析了工程中各个环节的由来、价值及其内在关系。综合论述开发、工程二者的现状，例如对程序员“工匠思想”的起源进行广征博引的分析，也对工程中“敏捷过程”的经验主义本质进行深至髓质的论证。全书语言轻快，可读性强，薄且有味。
本书是在“思想方法学”这一软件工程尚未涉足过的领域中的实习之作。作者亲历国内软件工程的英雄时代、泡沫时代，从失败中醒觉而创建独特的思考方法，对软件开发、工程中的现状深刻反思，从而完成这本专著。在缺乏独立思维、对国外工程理论亦步亦趋的国内工程界、开发业界，该书无疑是一份激荡新思的佳作。本书是第一本讨论软件工程思想本源的书籍，也是第一本从工程实践出发溯源而论的佳作。
周爱民：国内软件开发界资深软件工程师，从1996年开始涉足商业软件开发，历任部门经理、区域总经理、高级软件工程师、平台架构师等职。周爱民先生在软件开发、软件了程、团队建设以及部门管理方面经验丰富，是Borland Delphi产品技术专家，也是Qomo开源项目(Java Script)的发起者。在JavaScript开发方面，有超过9年的实践经验。

作品目录

大道至简
对第一版的赞扬
序一
精彩在于思考
序二
停下来，思考才是进步的本质
序三
屏幕上的第四种颜色
前言
再版前言
致谢
软件工程层状模型（EHM）
第一章：编程的精义
第一节
编程的精义
第二节
能不能学会写程序的问题
第三节
程序=算法+结构
第四节
语言
第五节
在没有工程的时代
第二章：是懒人造就了方法
第一节
是懒人造就了方法
第二节
一百万行代码是可以写在一个文件里的
第三节
你桌上的书是乱的吗
第四节
我的第一次思考：程序=算法+结构+方法
第三章：团队缺乏的不只是管理
第一节
三个人的团队
第二节
做项目=死亡游戏
第三节
做ISO质量体系的教训
第四节
谁动摇了你的制度
第五节
“那我们就开始开发吧”
第六节
组织的学问：角色
第七节
跟随蚂蚁，但不要栽进蚂蚁洞里
第八节
“什么是增值税发票？”
第四章：流于形式的沟通
第一节
客户不会用C，难道就会用UML吗
第二节
项目文档真的可以用甲骨文来写
第三节
沟通的三层障碍
第四节
最简沟通
第五节
为不存在的角色留下沟通的渠道
第六节
流于形式的沟通
第五章：失败的过程也是过程
第一节
做过程不是做工程
第二节
做过场
第三节
实现，才是目的
第四节
过程不是死模型
第五节
“刻鹄类鹜”与“画虎类狗”
第六节
工程不是做的，是组织的
第六章：谁是解结的人
第一节
是谁的问题
第二节
正视你的成功
第三节
总得先做点儿什么吧
第四节
你不是团队的腿
第五节
三鼓而竭
第六节
先人后己
第七节
自相矛盾
第七章：从编程到工程
第一节
语言只是工具
第二节
关注点
第三节
程序
第四节
方法
第五节
过程
第六节
工程
第七节
组织
第八节
BOSS
第九节
上帝之手
第八章：你看得到工具的本质吗
第一节
利器何以为先
第二节
神乎其技又有什么用呢
第三节
工具的本质
第四节
惟手熟尔
第五节
鲁班带了个坏头
第六节
工匠思想
第七节
化而用之，融通与融同
第八节
南橘北枳
第九章：现实中的软件工程
第一节
大公司手中的算盘
第二节
思考项目成本的经理
第三节
审视AOP
第四节
审视MDA/MDD
第五节
审视AP和XP
第十章：是思考还是思想
第一节
软件工程三个要素的价值
第二节
其实RUP是一个杂物箱
第三节
UML与甲骨文之间的异同
第四节
经营者离开发者很远，反之亦然
第五节
矛盾：实现目标与保障质量
第六节
枝节与细节
第七节
细解“法”与“式”
第八节
灵活的软件工程
附录一
与蒋涛就电子版序的对话
附录二
愚公移山记
附录三
愚公移山记（文言）
前言后语