可以被改变吗
我们不是态度的主人,就是它的受害者。这是个人选择的问题。
我们今天的样子,是我们昨日选择的结果。我们明天的样子,
是今天选择的结果。改变意味着选择变化。
有人告诉我,在加拿大北部,只有两个季节:冬天和七月。乡村小路
的冰雪开始融化的时候,道路会变得泥泞不堪。进入偏远乡镇的车辆会留
下深深的车辙,当冬天再度来临时,车辙又会冻结。在冬季进入蛮荒林区
的人会看到这样的标志:“司机们,请谨慎选择你要驶入的车辙,因为接
下来的二十里路,你都将会开在同一车辙中。”
有些人似乎陷在自己目前的态度里,就像行驶在二十里长车辙的车辆
一样。然而态度并非恒久不变。如果你不满意自己的态度,你可以改变
它。若你带领的人态度不佳,你可以协助他们改变,前提是他们想改变。
只要真心愿意,任何人都可以变成一个积极的人,拥有喜乐人生,每天都
充满各种可能性。
如果你想要拥有良好的态度,就做出以下选择:
选择l:评估你目前的态度
这一过程从你了解自己开始。评估你目前的态度需要花一些时间。如
果可能的话,尝试将你自己与态度分离。这项练习的目的不是要发掘那个
“不好的你”,而是要发现让你无法成为更成功者的“不好的态度”。唯有
认清问题所在,你才能做出重大改变。
当一名专业伐木工发现原木在河流里堵塞时,他会爬上一棵高大的树
木,找出堵塞的原木,挪开那块木头,原木就可以继续顺流而下。而一个
外行人会从整堆木头的边缘开始搬动木头,直到挪开那块问题原木。很明
显,两种方法都能让木材继续漂流而下,然而专业伐木工的方式更快速且
有效率。
欲找出你态度中关键的“问题原木”,不妨利用以下的评估过程(将
你的答案写在日志中,或你可以再找回这些答案的地方):
确认问题情绪:哪些态度会让你觉得自己非常消极?通常,在问题被
澄清之前,人们就能感觉到情绪。
确认问题行为:哪些态度让你在和他人相处时引发*多的问题?
确认问题思维:我们是内心想法的总和。圣经说,“一个人内心怎么
想,他就是怎样的人。”哪些想法会一直控制你的心智?尽管这是改正态
度问题的**步,要分辨这一项并不如前两项那么简单。
澄清事实:为了要知道如何改变态度,你需要用现实来检视自己的情
绪。如果你是一个有信仰的人,就利用圣经。圣经教导你该有怎样的态
度。
定下承诺:在这个阶段,“我必须做什么来改变?”演变成“我必须改
变。”记住,选择改变是一定要做的决定,而只有你自己可以完成。
计划并实施你的选择:立即且不间断地执行你的决定。
选择2:体悟到信念强于恐惧
要确保完成一件艰巨或充满怀疑的任务的唯一要务,就是从一开始就
拥有“你可以做到”的信念。心理学家和哲学家威廉·詹姆士(william
James)曾说:“我这辈子*大的发现就是,人们可以借由改变他们内心的
态度,来改变他们的人生。”改变有赖于你内心的思维模式。相信你自己
可以改变。请你的朋友与同事有机会就鼓励你。若你是有信仰的人,请求
神的协助。它知道你的问题所在,并且很乐意、且有能力帮助你克服这些
问题。
选择3:写下使命宣言
在我还是个小男孩的时候,父亲决定要为我和弟弟建一个篮球场。他
修了一条水泥车道,在车库放了个挡板。正当他准备要将篮子挂上去时,
接到一通紧急电话就离开了。他保证一回来就立刻把篮子挂好。我心想,
没问题,我有一个全新的篮球,还有可以让我运球的新水泥车道。我花了
几分钟时间在水泥地上拍球。很快我就感到无聊了,于是我拿起球将它丢
向挡板——只是一次。我任由球滚出场外,没有去捡起它,直到父亲回来
将篮网挂上去。为什么?因为没有目标,玩球一点乐趣都没有。乐趣是拥
有一个努力的目标。
为了拥有改变态度的乐趣和方向,你必须建立一个明确的目标。这个
目标要尽量具体,写下来,附上签名和时间表。使命宣言应该摆在一个
本书是全球领导力大师、《领导力21法则》、《与人共赢》作者麦克斯韦尔全新力作。大师指出,“真正的成功”,需要在人际关系、装备(培养领导人)、态度、领导力在大方面提升自己和团队。本书以大量实例和经验提供了如何提升自己的人际关系、领导力,如何带领团队和培养领导人,如何建立积极心态的行动方案,帮助个人和团队迈向成功。
作者简介
约翰·麦克斯韦尔(John CMaxwell)
是享誉美国的领导力和人际关系大师。20
多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜
能。每年在全球各地发表有关领导力的讲
演,听众多达几十万,其中包括财富500
强企业、美国西点军校、美国职业篮球联
赛等组织和机构。他还是“最大影响力俱
乐部”、音久集团等多家公司的创始人。
其所著《领导力21法则》、《360度领
导》、《真正的成功》等都是风靡全球的
畅销书。
译者简介
于挺:青年学者。
杨钐:中国社会科学院青年学者。曾
译有《西点领导课》、《团队就是竞争
力》和《关系就是竞争力》等畅销书。
赖伟雄:毕业于广州外国语学院(现
在改名为“广东外语外贸大学”)英语
系。创办了数家企业;从2000年开始引进
国外先进的个人成长、人际关系、健康。
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