海星模式

海星模式

作者:[美] 奥瑞·布莱福曼[美] 罗德·贝克斯特朗

出版社:中信

出版年:2008年1月

ISBN:9787508610313

所属分类:经济金融

书刊介绍

《海星模式》内容简介

如果掉蜘蛛的脑袋,毫无疑问它会死亡;但是掉海星的一条腿,它却还会长出一条新腿,就连那条掉的腿也会长成一个全新的海星。
维基百科、craigslist和Skype的成功后面隐藏着什么样的力量?eBay公司、通用电气和废奴运动、妇女解放运动又有什么共同之处?什么样的重大选择使得通用汽车公司与丰田公司沿着两条截然相反的道路前进?本书与人们分享了这些出人意料的答案,在众多事物之间似乎不太可能的联系中层现出丰富多彩的画面。
奥瑞·布莱福曼,他的商界探险经历包括启动了一家无线创业公司,成立了一个健康食品促进组织,和罗德·贝克斯特朗共同创办了致力于公益项目的CEO联合组织。他在加州大学伯克利分校取得了和平与冲突领域的学士学位,他还是斯坦福大学商学院的MBA。现居于旧金山。
罗德·贝克斯特朗,他建立了CATS软件公司并成功上市,还发起建立了其他高科技公司;他还在许多私人和非营利机构任职。拥有斯坦福大学的学士和MBA学位,是一位福布赖特学者,住在加利福尼亚的帕洛阿尔托。

作品目录

引言

米高梅影业的失误与阿帕奇人的秘密

蜘蛛、海星和互联网总裁

海星的海洋
Skype
Craigslist
Apache
维基百科
火人节

五足鼎立
第一条腿:圈子
第二条腿:触媒式人物
第三条腿:信仰
第四条腿:先驱网络
第五条腿:斗士
五条腿一起活动

触媒式人物的隐藏力量
触媒式人物的工具箱
触媒式人物与CEO

分权化
战略一:转变信念
战略二:集权化——奶牛战术
战略三:分权化——如果不能击垮对手,就变成它那样的组织

二合一:混合式组织体

寻找甜蜜点

新世界
规则1:规模不经济
规则2:网络效应
规则3:无序的力量
规则4:前沿知识
规则5:每个人都愿意做贡献
规则6:警惕九头怪反应
规则7:触媒控制
规则8:价值观是组织的核心
规则9:测量、监督和管理
规则10:打败别人或被别人打败
致谢
专家推荐一
专家推荐二
国外名家推荐

热门书摘

上面所说的这个例子给出了关于分权化的第三个原则:一个开放系统没有中枢智库,它的智慧都分散在体系中。

第四个原则:开放系统很容易产生变异。

第五条原则:分权化组织正在悄悄出现,并会突然接近你。分权化组织不仅具有异常迅速地发生变化的能力,而且也具备了令人难以置信的快速成长能力。

第六个原则:当一个行业变得分权化时,总收益就会减少。

1.到底有没有人掌控一切?

3.假如给头部以重击,它会死吗?

4.组织内部有明确的分工吗?

5.如果取出一小部分,组织会受伤吗?

6.知识和权力是集中的还是分散的?

7.组织是弹性的还是刚性的?

8.你能数得清组织的员工或活动参与者吗?

9.部门的资金是由组织供给的还是自己筹措的呢?

10.组织中部门之间是直接沟通信息,还是间接沟通?

相关推荐

微信二维码