本书以生产企业的工作内容为出发点,从生产组织与岗位说明书、生产订单管理、研发与工艺管理、生产计划管理、生产物料管理、车间作业管理、生产品质管理、5s推行管理、生产设备管理、仓储作业管理、生产安全管理、生产人员招聘管理、生产人员培训管理、生产岗位绩效管理、生产岗位薪酬管理、生产管理的实用模型等16个方面,对生产管理中的各个方面进行了系统归纳,提供了各环节中的工作标准、工作流程、管理制度和工作表单,是一部让生产管理人员拿来即用的全方位的工具书。
★适用性*强适合企业中从事产品开发、订单管理、计划管理、物料管理、流程管理、现场管理、品质管理、绩效管理、安全管理等工作的人员使用,有助于提高工作效率、减少浪费,全面做好生产管理工作。
★实用性*佳内容完全根据生产企业的职能模块设计,符合生产管理工作的实际需要。随书附赠光盘,包括实用图表内容.实现拿来即用,为生产管理者节省大量时间和精力。
★涵盖面*广全书、6大内容板块,通过分解和细化每一内容板块提取了若干管理要点,每一管理要点均配备了执行标准、工作流程、管理制度和实用表单等内容。
★资料量*多本书包含经过作者认真精选、修正、设计的几百个工作标准、流程图、管理制度和工作表单等。
《生产管理工具箱》以生产企业的工作内容为出发点,从生产组织与岗位说明书、生产订单管理、研发与工艺管理、生产计划管理、生产物料管理、车间作业管理、生产品质管理、5S推行管理、生产设备管理、仓储作业管理、生产安全管理、生产人员招聘管理、生产人员培训管理、生产岗位绩效管理、生产岗位薪酬管理、生产管理的实用模型等16个方面,对生产管理中的各个方面进行了系统归纳,提供了各环节中的工作标准、工作流程、管理制度和工作表单,是一部让生产管理人员拿来即用的全方位的工具书。
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