中国人民大学工商管理/MBA案例:企业战略管理卷:企业战略管理卷

中国人民大学工商管理/MBA案例:企业战略管理卷:企业战略管理卷

作者:徐二明

出版社:中国人民大学出版社

出版年:2000-02-01

评分:5分

ISBN:7300028233

所属分类:文学理论

书刊介绍

中国人民大学工商管理/MBA案例:企业战略管理卷 目录

案例一 伏尔坦普电气公司
案例二 尼达公司在美国(A)
案例三 尼达公司在美国(B)
案例四 埃克办公设备公司
案例五 通达汽车电器股份有限公司
案例六 佛氏计算机公司(A)
案例七 佛氏计算机公司(B)
案例八 非济国际公司
案例九 新技术仪器公司
案例十 维多利公司

中国人民大学工商管理/MBA案例:企业战略管理卷 内容简介

在企业战略管理中,企业为了获得竞争优质,需要分析自己的战略态势,找出保证获得成功的关键因素。那么,在工商管理教育中,案例教学可以称得上是一种保证完善地贯彻教学思路和关键因素。本书通过这些工商管理方面的案例,如伏尔坦普电气公司、尼达公司在美国、埃克办公设备公司、通达汽车电器股份有限公司、佛氏计算机公司等案例,反映企业管理的现实情景、反映的企业战略管理的理念。

中国人民大学工商管理/MBA案例:企业战略管理卷 节选

案例一 伏尔坦普电气公司(1962年)伏尔坦普电气公司主要从事电及相关产品的设计、生产、销售及服务。1909年成立之时,只生产电动汽车,可是后来一直迅速成长,多样化经营的程度日益提高——主要通过并购小型电气公司,或全并小型电气公司。除了大萧条中的2年之外,伏尔坦普电气公司一直是盈利的,一直是电气行业竞争的赢家。

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