流程优化跟我学-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

流程优化跟我学内容简介

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流程优化跟我学本书特色

《流程优化跟我学:流程优化实务操作全案手册》由企业管理出版社出版。

流程优化跟我学目录

**部分流程的概念与历史**节什么是流程第二节 “业务流程重组”的概念与管理思想第三节流程优化理念的提出第二部分如何实施流程优化**节业务流程优化的关键成功要素第二节业务流程优化的原则第三节如何评价现有业务流程第四节企业价值链和业务流程框架第五节流程优化流程、设计模型和工作方法第六节流程优化中的变革管理方法第七节流程设计工具的介绍第三部分流程管理和接口设计**节流程管理体系设计第二节如何建立流程管理体系第三节基于流程的组织结构设计第四节基于流程导向的IT管理体系设计第五节基于流程业务的HR体系接口设计第六节流程执行力体系建设第七节流程收益分析、变革成熟度和进展度管理、流程评估和流程审计管理第八节基于流程管理的内控体系设计第四部分案例分析BPI**节供应链体系的BPI案例第二节研发体系的BPI案例第三节行政体系的BPI案例第四节营销体系的BPI案例

流程优化跟我学节选

《流程优化跟我学:流程优化实务操作全案手册》内容简介：今天重拾流程优化的理念和方法已经不是一个概念，而是已经发生的行为。一方面少数优秀的企业一直在以过冬的忧患意识开展持续的流程优化行为，这些优化在短期看并不是重整，是小的变化和优化，但是放到更长的时间看，流程优化带来的不是简单的制度化、规范化和效率化，而是很多优秀的基因被移植到了企业的血液中，这些基因其实是实现企业基业长青的一些基本要素，如客户导向、团队、变革、沟通等，流程优化引发的企业全面提升成为了企业抵抗寒冬的重要体质保障，这种经验值得我们思考和传播。