一把手控权技巧与授权艺术

一把手控权技巧与授权艺术

作者:张锋,郭晓丽 编著

出版社:中国经济出版社

出版年:2010-05-01

评分:5分

ISBN:9787501765799

所属分类:商业管理

书刊介绍

一把手控权技巧与授权艺术 内容简介

本书着重介绍在现代企业制度下,企业领导对企业的控制力,以及对企业团队的影响力,往往直接决定企业的前途和命运;深入探讨企业领导提高对企业控制力和影响力的途径与方法。

一把手控权技巧与授权艺术 本书特色

企业发展对于一把手的严格要求,迫使企业一把手必须不断学习,不断提升,不断提高自身的能力素质,储备丰厚的、有价值的知识;明确自己该做什么、怎样做得更好,掌握更多更好的用人用权技巧;革新观念,把自己铸造成为企业的精神领袖。唯有如此,企业的发展才能得到保证,一把手的个人价值才能真正得到实现。“一把手必读丛书”针对一把手在企业领导和管理中发挥作用的关键之处,分别展开深入论述,以期对企业一把手有所助益。本书介绍如何成为企业一把手的方法与途径。

一把手控权技巧与授权艺术 目录

一把手的领导能力决定企业的命运(代前言)
**章权力,权力,权力
**节解剖权力
第二节企业一把手的权力
第二章用权艺术决定用权效果
**节怎样用权*有效
第二节方法:达成*佳用权效果的工具
第三节副手与主管:一把手用权的左膀右臂
第四节一把手的用权艺术
第五节一把手的用权误区
第六节排除用权阻力
第三章分权:让一把手轻松办大事
**节以分权达到*佳用权效果
第二节一把手怎样分权
第四章一把手授权:授中有控,绩效优先
**节授权是一把手必须做的工作
第二节一把手怎样授权
第三节一把手的授权艺术
第四节授权必须注意的问题
第五章一把手:别让越权制造混乱
**节越权是对组织*大的危害
第二节一把手的越权形式
第三节一把手怎样防止越权
第六章一把手控权:权柄必须掌握在自己手中
**节控权:保证权力运用*合理
第二节一把手的控权技巧
后记

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