本书的结构和章次的安排是围绕企业的目标——谋求企业价值的*大化这一主线展开的。全书除绪论外,分为10章,内容包括:市场供求及其运行机制,需求分析,需求估计和需求预测,生产决策分析,成本利润分析,市场结构和企业行为,定价实践,长期投资决策,企业决策中的风险分析,政府的经济作用。
本书在文字上力求深入浅出,清晰易懂,对数学的要求不超过初等微分。在探讨如何决策的问题时,努力做到理论的探讨与实用的方法相结合。
《管理经济学(第5版)》是21世纪工商管理系列教材,普通高等教育“十一五”国家级规划教材,北京高等教育精品教材。
《管理经济学(第5版)》的一大特点就是对这两项内容都作了深入具体的剖析,在各章中用大量实例和案例反复阐释它们在管理决策中的应用,它们所蕴涵的决策思想贯穿全书的始终。另外,作为一种基本的经济分析方法,增量分析法是边际分析法的变形,其中,边际分析法多偏重理论,增量分析法更贴近实际。《管理经济学(第5版)》在文字上力求深入浅出,清晰易懂,对数学的要求不超过初等微分。
插图:管理经济学的原理与方法主要来自微观经济学,但管理经济学不是简单借用微观经济学中一些现成的原理和结论,更重要的是应用在推导这些原理和结论时所使用的经济分析方法。这是因为微观经济学研究的是抽象的企业,它所涉及的决策问题大多只属于价格决策、产量决策,而在现实的管理中,要决策的问题多种多样,如企业的生产技术、生产规模、产品组合、广告和投资等。显然,要依靠微观经济学得出的、用来研究抽象企业的现成原理和结论来解决这么多的现实问题是很不够的。所以,管理经济学在进行经济决策时,必须着重应用最基本的分析方法,这个方法就是微观经济学的边际分析法。微观经济学对企业行为的研究,是以企业的唯一目标是追求最大限度的利润为前提的。但现实的企业并非如此,它的目标只能是有条件地谋求尽可能多的利润。这是因为:首先,现实的企业的经营活动要受到一定的限制,例如资源条件的限制、政府法令的限制等,企业不能为所欲为;其次,从短期看,现实企业的目标总是多样化的,除了利润之外,还可能把扩大市场份额、提高产品质量、开发新产品和承担社会责任等作为一定时期的目标。所以,管理经济学在应用微观经济学的经济分析方法从事管理决策时,尽管首先也要以利润的多少作为决策的准则,但是管理者在最后决定之前,还必须兼顾其他目标和条件,这样作出的决策得到的就可能是满意的利润,而不是最大的利润。从长期看,企业则应当以企业价值的最大化作为目标。管理经济学与传统微观经济学的区别,还在于微观经济学研究的企业是以它们所处环境的全部信息为已知的和确定的为假设的,而管理经济学所研究的现实的企业则通常是在一个环境十分复杂、信息很不确定的情况下经营的。因此,管理经济学在研究决策时,还要借助来自其他学科的各种分析工具和概念,以便收集必要的信息,并在不确定的条件下选择最优方案。这些学科有数学、统计学、运筹学、会计学、营销学等。从这个意义上说,管理经济学又是一门跨多学科的综合学科,它要在制定经济决策的总框架下,综合运用许多学科中的有关方法和概念。管理经济学既然是一门应用科学,就不能局限于对经济理论本身的探讨,必然要研究企业管理经济决策的实践,并把这些实践与经济学的理论联系起来。例如,要确定产品的最优价格,从经济理论上讲,应该使用边际分析法,即当边际成本等于边际收入时的价格才是最优的,但在实践中,人们常用成本加成法和其他方法。管理经济学应当对这种经济决策的实践尽量作出理论上的解释,从而成为经济理论与管理实践之间的桥梁。
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