街头生意经

街头生意经

作者:(美)布罗茨基,(美)博林翰

出版社:中信出版社

出版年:2010-1

评分:8.6

ISBN:9787508618180

所属分类:行业好书

书刊介绍

内容简介

诺姆·布罗茨基是CitiStorage及其它七家创业公司的创始人,三次跻身《企业》杂志500强企业家之列。1995年他开始为《企业》杂志月刊专栏写作(与博合作编写)。目前定居于纽约州布鲁克林市。

博·博林翰是《企业》杂志自由编辑,与人合作编写《玩转商业,赌注结果》一书,同时也是《小巨人》一书的作者,后者曾入围英国《金融时报》/高盛集团年度最佳丛书奖的最终名单。目前他定居于马萨诸塞州剑桥市。

作品目录

前言 诀窍……以及诀窍从何而来
第1章 怎样获得商业成功
第2章 成功的必备条件
第3章 为什么创业会失败
第4章 钱从哪里来
第5章 神奇的数字
第6章 成交的艺术
第7章 一切从销售开始
第8章 好的业务、坏的业务以及流失的业务
第9章 如何维护客户
第10章 怎么会失去客户
第11章 拓展业务的决定
第12章 成为老板
第13章 你必须亲自完成的一件事
第14章 销售是一种团队运动
第15章 求助!谁能为我指点迷津?
第16章 处处留心皆学问
第17章 继续关注斯通夫妇
致谢
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作者简介

诺姆·布罗茨基是CitiStorage及其它七家创业公司的创始人,三次跻身《企业》杂志500强企业家之列。1995年他开始为《企业》杂志月刊专栏写作(与博合作编写)。目前定居于纽约州布鲁克林市。

博·博林翰是《企业》杂志自由编辑,与人合作编写《玩转商业,赌注结果》一书,同时也是《小巨人》一书的作者,后者曾入围英国《金融时报》/高盛集团年度最佳丛书奖的最终名单。目前他定居于马萨诸塞州剑桥市。

精彩摘录

要有一个久经考验的、能在市场中立足的理念,一个能被人们理解和接受的理念。而不是什么革新思路。进入到大多数公司无法和客户保持步调一致的市场。在这个市场中,客户的需求可能已经改变了,而供应商们还没有察觉到。必须保证高额的毛利率,才能尽可能的拉长创业初期的资金链,使业务成功运转起来。如果是刚入行的新手,不能和别人比拼价格,这会使你早早出局。赢得客户,意味着你得提高服务附加值。利用现有资金,不增加直接成本,不消减毛利率的情况下,提高服务附加值,通过市场定位来实现。只要公司能做起来,正常运营下去,我们就知足了。不要追逐什么新奇理论,跟着强大成熟的观点走就行了。脚踏实地亲自运作起来的公司生存的可能性更大。购买企业不如自己创业。卖什么,需要多少成本,市场在哪里,怎么找到客户,多长时间能完成一项交易。最重要的就是把你的想法和判断诚实的写在纸上。试着做几单生意,寻找更便宜的办公场地和办公家具,去找租赁公司谈谈。首先你得建立起自己的口碑来。原则就是绝不打击别人的梦想。只对人们的创业方式提出我自己的看法。尽可能的先研究和掌握提问者的情况,再给他合适的建议。你不能忽视自己内心深处的感受,毕竟花的是你自己的时间和金钱。有很多竞争对手其实是一件好事,因为培育新市场是一项代价昂贵的任务。你的时间比金钱更宝贵,千万小心不要做无谓的浪费。

——引自第56页


第一点:不要被感情左右而作出糟糕的决定,那会使你偏离你的真实目标。第二点:了解什么是现金流,提前判断现金流的来处。第三点:抑制以销售为主导的心态,在一切还不是太晚时,将其转变为以业务为主导的心态。第四点:培养对报表数据的感觉,从而学会预测和识别在业务上发生的变化。

——引自第19页

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