做最好的团队-打造卓越团队的九大黄金法则-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

做最好的团队-打造卓越团队的九大黄金法则本书特色

陈向东说詹姆斯•卡梅隆用12年时间创作出了《阿凡达》，而他在新东方的12年只做了一件事，就是与新东方团队成员一起，做自己喜欢的教育事业，让新东方变成教育培训界的“阿凡达”。

做最好的团队-打造卓越团队的九大黄金法则内容简介

这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为无数职场人关注和深思的问题。
新东方执行总裁陈向东在职场打拼数十年，将自己多年积累的管理理念和职场经验寓于本书中，真诚、轻松地将领导和下属之间的相处之道娓娓道来。如何在团队中发挥自己的能力和特长，如何跟随好领导干出一番好业绩，如何将团队成员关系处理得游刃有余，不论你是渴望打拼出一番业绩的“杜拉拉”，还是已经历经风雨的领导者，在本书中都能找到解决这些问题的不二法门。

做最好的团队-打造卓越团队的九大黄金法则目录

导言
**部分团队组建
黄金法则一领导不错
性格不错：好领导要有好人品
关系不错：好领导要有好人际
知识不错：好领导要有好头脑
直觉不错：好领导要有好常识
经验不错：好领导要有历练
黄金法则二下属不错
领导不怕下属比自己强
员工不可不知的五条职场生存法则
完美的成员构建完美的团队
黄金法则三规矩不错
上下级沟通的四大“潜规则”
团队生存十大禁忌

做最好的团队-打造卓越团队的九大黄金法则节选

《做*好的团队:打造卓越团队的九大黄金法则》简介：这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为无数职场人关注和深思的问题。新东方执行总裁陈向东在职场打拼数十年，将自己多年积累的管理理念和职场经验寓于本书中，真诚、轻松地将领导和下属之间的相处之道娓娓道来。如何在团队中发挥自己的能力和特长，如何跟随好领导干出一番好业绩，如何将团队成员关系处理得游刃有余，不论你是渴望打拼出一番业绩的“杜拉拉”，还是已经历经风雨的领导者，在《做*好的团队:打造卓越团队的九大黄金法则》中都能找到解决这些问题的不二法门。

做最好的团队-打造卓越团队的九大黄金法则作者简介

陈向东现为新东方教育科技集团执行总裁，中国青年企业家协会常务理事，全国青联委员，中国人民大学经济学院特聘导师，北京师范大学经济与工商管理学院兼职教授。中国人民大学经济学博士，美国哈佛商学院校友。1999年底加盟新东方，2001年任集团总裁助理，2002年任武汉新东方学校校长，2003年任集团副总裁兼人力资源总监，2004年获得 “2003/2004蒙代尔世界经理人成就奖”暨“中国100位最佳CHO”，2006年任集团高级副总裁，2010年11月任集团执行总裁，全面负责集团管理工作。