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作者:(美) 约翰·巴特尔

出版社:中信出版社

出版年:2010-3

评分:7.6

ISBN:9787508618951

所属分类:行业好书

书刊介绍

内容简介

约翰·巴特尔,美国著名科技杂志《连线》的编辑及创始人之一,他还创办了《产业标准》杂志和TheStandard com网站。他目前是Web 20 Conference的项目主席,《商业2.0》的专栏作家。以及Federated传媒出版有限公司的创办者、董事会主席和出版人。

作品目录

第一章 为什么是搜索
10亿美元的商机
作为物质文明的搜索
为什么写搜索
搜索同用户界面
成就人工智能?
社会问题
第二章 搜索、隐私和政府
搜索“我”
不正当的搜索
中国问题
第三章 Google的诞生
特斯拉的遗志
当佩奇遇到布林
反向追踪链接
神秘技术配方
一张l0万美元的支票
休学创业
生物系毕业生与风险投资商
大把烧钱
第四章 10亿美元:互联网行业的救赎
并行创业者
创意工厂的废墟
瘫痪的搜索
往方程式里加入钱
糖果老爹:关于套利的一切
有了GoT0,就不再有浪费了
联合经营
让人追悔莫及的决定
出路
只是一个脚注
第五章 Google(2000—2004年):从零到30亿美元
新闻界的宠儿
分布式计算
谁来管理Google
Google请来的成年人
不作恶
与众不同的管理
Google新闻
一次豪赌
这些乳臭未干的孩子以为自己是谁
下一个创造
第六章 搜索经济
成也Google,败也Google
被新算法惩罚
黑帽子,白帽子
谁来决定灰色的深浅
飓风过境
从不可知到可知的市场推广
搜索改变传媒
本地信息服务
都是搜索惹的祸
乌云密布
亵渎
点击欺诈
第七章 Google上市
关于上市的谣传
伸出中指的挑衅
IP0足球
拿命运冒险
99%重要的事
第八章 何时?何故?
如何搜索
谁在搜
搜什么
为什么搜索
搜索的历史演化
把点击流变成美元
第九章 前Google时代
麦吉尔大学的荣耀
Aha Vista的诞生
覆灭
Aha Vista的脆弱
i次流产的上市计划
狼蛛Lycos
Excite的不幸
雅虎
第十章 Google的今天和明天
持续阵痛
最大的敌人
整个世界都加入索引会怎样
第十一章 完美搜索
无处不在的搜索
点击流
地方化和个性化
作为新界面的搜索
语义网
博客和它有什么关系?
未来语义网
为什么要现在开发WebFountain
平台的作用
聚焦、聚焦、聚焦
网络时间轴
为了完美搜索
后记
致谢
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作者简介

约翰·巴特尔,美国著名科技杂志《连线》的编辑及创始人之一,他还创办了《产业标准》杂志和TheStandard com网站。他目前是Web 20 Conference的项目主席,《商业2.0》的专栏作家。以及Federated传媒出版有限公司的创办者、董事会主席和出版人。

精彩摘录

一个又一个连接,一次又一次点击,搜索就这样建立起人类历史上最持久、最庞大、最具代表性的文化产物——人类意图数据库。…在这个数据库中,可以发现人们的渴望、需求、向往和偏好;我们还可以对他们进行调用、归档、追踪和利用,以满足各种目的。对于Google而言,中国似乎是个复杂的问题,她的政治和道德文化使你缺乏认同感,可是她的市场大到让你不能忽视。Google不但是信息技术革命的产物,它的企业形象带有这场革命早起的理想主义色彩。那时候,这场新运动的标志就是推崇自由、自然、独立以及对控制的抵制。佩奇的推论是,整个网络就是由引用和评注构成的松散体系。毕竟,链接不就是引用吗?而链接描述文字不就是注评吗?根据佩奇的说法,如果他能够找到一种方法来计算方向连接的数量和衡量它的质量,那么“网络就会成为一个更有价值的地方”。佩奇和布林研究的一个重要原则就是要有用,这也是后来Google所有的产品开发必须遵循的原则。佩奇和布林工作的突破性就在于他们发明了一种新算法,这种算法的名称取自佩奇的姓(Page),因此叫做PageRank。它可以同时计算指向某个特定网站的连接数量,以及这些链接的来源网站所接入的链接数量。为什么它们(其它搜索引擎)会反馈明显无关紧要的结果呢?因为他们只是看重文本而忽略了其它信号。一旦掌握了它,你就会清楚知道这个信号对搜索有多么重要。排除万难,造出尽可能最好的搜索引擎是我们工作的动力,当时,搜索引擎最便捷的赚钱方式就是网幅广告,但是,如果加入一条网幅广告,他就会使网页载入和显示所需的时间大幅增加。我们非常坚持避免这样的情况发生。我们还多多少少感觉,广告同搜索又没有什么关系,为什么我们要展示它们呢?这是对注意力的分散。Goto.com比尔•格罗斯如果搜索结果的排列没有同经济价格挂钩的话,搜索垃圾就会完全控制这个系统。将价格这个摩擦力加入方程式,市场的行为就...

——引自第1页


搜索技术不仅要解决数量惊人的技术难题(想一想每周数十亿次查询请求产生的数据量),而且还会遇到几乎使它寸步难行的社会责任问题。Google及其同类公司掌握了这个世界的需求,所以有权威的部门会对它们产生浓厚的兴趣,而没有自暴能力的个人则把它们视为威胁。

——引自第16页

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