内容简介

朱光，现任百度市场与公关高级总监，负责公关、市场及内部沟通工作。本书在朱光的主持下，由百度内部沟通部编撰而成。 加盟百度前，朱光曾在联想集团工作十年，任联想集团大中华区公关及整合推广高级总监，他率领的团队2008年曾获得国际公关协会颁发的 “年度杰出公关大奖”和CCTV奥运营销大奖。

作品目录

作者简介

朱光，现任百度市场与公关高级总监，负责公关、市场及内部沟通工作。本书在朱光的主持下，由百度内部沟通部编撰而成。 加盟百度前，朱光曾在联想集团工作十年，任联想集团大中华区公关及整合推广高级总监，他率领的团队2008年曾获得国际公关协会颁发的 “年度杰出公关大奖”和CCTV奥运营销大奖。

精彩摘录

作自己喜欢的事情，作自己擅长的事情。-热爱，热情！Q:你喜欢你的产品吗？你喜欢你的工作吗？1.找到真正的一生所爱；2.将精力集中在优势领域，使之比万人更强(比较优势)；3.有舍才有得(时间/福利/收入皆可抛)；4.放开眼光，别束缚自己。联想：我的1000k目标倒逼计划如何？！“认准了，就去做”讲的是判断力和执行力-要正确的判断形势与机会，一旦看准了，就要付诸行动，患得患失只能坐失良机。“不跟风，不动摇”讲的是远见与定力-能看到机会的人很多，但能坚持到底，不为眼前利益所动，不因一时困难变节的人却很少。-专注！VS广博！1.在行动之前作充分的论证，准确地判断形势(天时地利人和)，确定自己的方向2.一旦决定，尽快列出行动步骤，并勇敢的迈出第一步3.耐得住寂寞4.同时注意抬头看路721战略专注如一：1.找准方向，确定并分解目标；2.把80%时间投入你所专注的事；3.培养自己的“专注力”，把坚持转化为习惯；4.不要为眼前利益放弃你的目标；5.专注不是钻牛角尖，遇事懂得变通。Charpter2遇到新事物，先看看别人是怎么干的。1.了解同一领域内的领导者是怎么做的；2.尽可能多的寻找同类事务中的成败经验，为自己形成思路提供依据；3.根据当下的形势制定具有创新性的，适合自己的解决办法。听多数人的意见，和少数人商量，最后自己做决定。1.拿到一件任务后，首先最广泛的征集意见；2.形成初步的几种想法。“人生关键的路只有那么几步”；3.与利益相关者商量讨论；4.面对全局，要从全盘出发独立思考利弊得失，勇敢地做决定；5.第二步，第三步才是难点。用流程解决共性问题。1.锻炼系统性的思维，发生过两次以上的事情，就要用系统的方法来解决它；2.全面收集需求，归纳其共性，理出流...

——引自章节：Charper1-6

一先规划人生，再规划职场01做喜欢且擅长的事价值观：“认识你自己”，作为象征世间最高智慧的阿波罗神谕，被镌刻在古希腊阿波罗神殿的石柱上。最优：精力集中在优势领域；放开眼光，别被自己束缚：首先，要跳出具体的事情，从本质上来看所喜欢和所擅长的事。如喜欢打游戏，则擅长的是充满挑战的任务，胜负分明，可能是团队合作也可能是互联网工作。。。其次，喜欢且擅长，不能一叶障目，符合社会发展的趋向和大多数人的利益。02认准了，就去做：不跟风，不动摇价值观：不跟风：一有自己的志向，不为外部环境所左右；二志向要远大，不满足于做跟随者而是领导者，领导者从来都是创造潮流而不是跟从潮流的。真人：冯仑：好公司应当能够一句话就说清楚，别人一眼看得懂。最优：行动前充分论证，判断形式：天时地利人和；认准了，就去做：不跟风，不动摇不等于不抬头看路：在前进过程中的必要修正。03专注如一价值观：精力有限，孙子兵法：我专为一，敌分为十，是以十（十倍）攻其一也。真人：万向集团鲁冠球：如影随形的危机感、胜败亦然的平常心、刻苦谦卑的学习态度和几十年如一日的专注精神最优：找准方向，确定并分解目标；专注并不是要大家去钻牛角尖，遇事不懂变通：抓大放小，根据当下的具体情况灵活调整应对策略保证目标的最终达成才是真正的专注

——引自第10页