团体心理治疗

团体心理治疗

作者:[美] 欧文·亚隆

出版社:中国轻工业出版社

出版年:2010-8

评分:9.5

ISBN:9787501976829

所属分类:行业好书

书刊介绍

内容简介

《团体心理治疗•理论与实践(第5版)》主要内容:

欧文•亚隆(Irvin Yalom)所著《团体心理治疗——理论与实践》一书被杰罗姆•弗兰克(Jerome Frank)誉为“当代团体治疗领域中的最佳著作”。事实上,此书一直以来都是这一领域中的经典教科书。根据《美国精神病学杂志》的调研报告,此书被列为:本世纪最有影响力的十大精神病学读物之一。

此书的第五版,由亚隆与默林•莱兹克兹(Molyn Leszcz)合作修订并扩充完成。作者援引了大量最新研究成果,展现了丰富的临床实践,并对团体治疗的最新进展方向作了描述。

这一版本新增了短程团体治疗、网络治疗团体、种族文化差异、创伤、医疗管控以及特殊和结构团体(成瘾和躯体疾病团体)等新内容,同时更新了参考文献及临床案例。

作者调整了全文的章节和风格,保留了重视原书中对实证研究及临床观察的风格,书中引用的案例均来自作者大量实践过程中的真知灼见。

《团体心理治疗——理论与实践》一书,资料翔实、学术气息浑厚且富有生气,整《团体心理治疗•理论与实践(第5版)》内容新颖,文字洗练,是这一领域中不可多得的优秀教科书。

作品目录

第一章 疗效因子
希望重塑
普通性
传递信息
利他主义
原先家庭的矫正性重现
提高社交技巧
行为模仿
第二章 人际学习
人际关系的重要性
矫正性情感体验
团体如同社会缩影
社会缩影:动力学的互动
识别社会缩影中的行为模式
社会缩影是真实的吗?
概要
移情和内省
第三章 团体凝聚力
团体凝聚力的重要性
运作机制
总结
第四章 疗效因子的整合
疗效因子的相对价值:来访者的观点
疗效因子的相对价值:来访者与治疗师的不同看法
影响疗效因子的因素
第五章 治疗师的基本任务
团体的创立与维系
文化的建立
领导者如何塑造规范?
团体规范的例子
第六章 治疗师如何运作于此时此地
历程的定义
以历程为核心:团体的力量来源
治疗师在此时此地的任务
激活此时此地的技巧
历程阐释的技巧
协助来访者采取历程取向
协助来访者接受历程阐释的评论
历程评论:理论回顾
运用过去
作为整体团体的历程评论
第七章 治疗师:移情与透明度
治疗团体中的移情
心理治疗师和透明度
第八章 来访者的筛选
排除标准
纳入标准
筛选过程总揽
总结
第九章 治疗团体的人员组成
团体行为的预测
组成团体的原则
概要
最后的告诫
第十章 团体的创建:地点、时间、规模和准备
初步考虑
治疗的时间和频率
短程团体治疗
团体治疗的准备
第十一章 团体治疗的开始
团体的形成阶段
来访者对团体发展的影响
成员参与问题
第十二章 高级团体
亚团体
治疗团体中的冲突
自我暴露
治疗终期
第十三章 问题来访者
垄断发言的来访者
沉默不语的来访者
令人厌烦的来访者
拒绝帮助的抱怨型来访者
精神病或双相障碍来访者
个性难以相处的来访者
第十四章 治疗师技术:特殊模式与辅助方法
个体治疗与团体治疗同时进行
混合治疗和十二步骤法
协同治疗师
无领导者的团体聚会

视听技术
书面摘要
团体治疗记录的保存
结构化练习
第十五章 特殊的治疗团体
调整传统的团体治疗以应付特殊临床情境:基本步骤
急性精神病住院治疗团体
躯体疾病的团体治疗
把CBT和IPT融入团体治疗
自助团体和网络支持团体
第十六章 团体治疗:直系和旁系
什么是交友团体?
交友团体的前身与演化
正常人的团体治疗
交友团体的有效性
交友团体和治疗团体间的关系
第十七章 团体心理治疗师的训练
观摩学习
督导
受训者的团体体验
受训者个人的心理治疗
总结
技巧之外
注释
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作者简介

欧文·亚隆(Irvin Yalom)是美国斯坦福大学医学院精神医学的荣誉退休教授。他曾被授予1974年的Edward Strecker奖,和1979年的精神医学奖,他是《当尼采哭泣》(此书曾荣获1993年联邦俱乐部小说金奖)、《爱情刽子手》和《叔本华的治疗》的作者,他还撰写了经典教科书《住院病人的团体治疗》和《存在主义取向的心理治疗》。亚隆目前住美国加洲。  默林·莱兹克兹(Molyn Leszcz)是加拿大多伦多大学精神医学系的副教授,以及团体心理治疗负责人。他目前住在加拿大多伦多。

精彩摘录

由于移情的原因,治疗团体可能赋予领导者超人的能力。治疗师所说的话会被加重分量,灌入了比实际上更多的智慧。但是,其他有同等贡献的成员却被忽略或扭曲了。团体的进步全都归功于治疗师。领导者的错误、失态和缺席被认为是刻意的技巧,是领导者对团体的善意,用来激励或唤醒团体。各种团体,包括专业治疗师所组成的团体,都高估了领导者的存在价值及领导者的知识。他们相信领导者的每次干预者经过深思熟虑,领导者能够预测并掌握团体中所有的事件。即使领导者表露自己的困惑和无知,也还是被认为是他刻意想对团体造成某些特殊影响而运用的技巧。

——引自第172页


团体治疗中的另一种冲突是由投射性认同(projectiveidentification)引起的。投射性认同是镜像作用中的一种潜意识过程,包括将自己所拥有(但被否认)的某些属性投射到他人身上,接着却感觉他们有一种神秘的吸引-排斥力。在陀思妥耶夫斯基所写的梦魔般的故事《两重人格》(TheDouble)中,有一个十足的投射性认同的例子。故事中的主角碰到了一个人,这个人在躯体上是主角的替身,在人格上则表现为主角所模糊感到的、憎恶的那一部分自己。这个故事生动鲜明地描写了主角与替身发展起来的神秘吸引、恐惧和仇恨。投射性认同既涉及个体内在心理,也涉及人际关系,是一种源自内心想象和人际关系之间的混合物。它既是一种防御机制(这种防御在本质上是部分客观的,因为它是极端、扭曲、片面的现实的再现),也是一种人际关系的表现形式。个体不仅将自我的否定部分投射到别人身上,而且还认定这些部分属于别人。由于投射性认同的直接或间接作用,有时对方的行为确实会因此有所改变。投射性认同好像两而扭曲的镜子面对面放置着,使影响来回反射越来越扭曲。

——引自第311页

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