抉择-行业好书-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

内容简介

艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt，1947年3月31日－2011年6月11日)，是以色列物理学家、企业管理大师，“TOC制约法”的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。

高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱有极大的狂热，可以一天只睡3个小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广“TOC制约法”，辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业，以及包括教师、美国空军将领在内的各行业知名人士。

继《目标》之后，高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本“TOC制约法”理论专著，在全球各地引起了强烈反响。

作品目录

目录
导读
前言
第1章我们有哪些选项 1
第2章打破旧思维 14
第3章人们为什么不按常识办事 27
第4章固有简单性 34
第5章矛盾和冲突 45
第6章将信念付诸行动 52
第7章和谐 57
第8章永远不要说“我懂了” 65
第9章双赢 75
第10章永远不要说“我懂了”（续） 84
第11章我们有多少机会 92
第12章货架寿命很短的产品 96
第13章连天空也不是极限了 108
第14章清晰思考与赘述 119
第15章舒适区 134
第16章人都是好的 144
第17章舒适区（续） 150
第18章情绪、直觉和逻辑 160
伊芙拉高德拉特-亚殊乐的注解 165
附录A 抉择的自由 213
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作者简介

精彩摘录

为什么这些企业的管理层不在很久以前就懂得这样做呢？一定是有某种东西，一个错误的假设——一些他们被视作理所当然的、不争的事实——正阻挡着他们，令他们看不见最明显、最简单的事物和道理，更不要说迈开脚步不去尝试了。找出那个错误的假设，是最关键的一步，是TOC的最核心、最基本的的动作和要求。一旦做到这一点，复杂的环境就顿时变得非常简单了，绩效实现了，各单位之间的关系和谐了，双赢、多赢的局面也随之出现了。

——引自第15页

相反，他们呢以一个很正面的名称做掩饰，他们称之为“卖光”，所有人都笑了。他们承认，他们其实视“卖光”为一件很风光的事情。

——引自第19页