小上司 大智慧-中层领导者的角色定位

小上司 大智慧-中层领导者的角色定位

作者:张容川 著

出版社:吉林出版集团

出版年:2011-11-01

评分:5分

ISBN:9787546368122

所属分类:商业管理

书刊介绍

小上司 大智慧-中层领导者的角色定位 内容简介

《小上司大智慧》讲的是职场这个江湖。
作为职场一个中层管理者,或者说一个还未及中层位置的小上司你等了又等,没有被升职,加薪,反而被上司冷落,这说明你的武功有破绽:比如你不够会做人;比如你不懂得揣摩上司的心;比如你表现得比大上司还精明能干;比如你说话不“讲究”;比如你耐不住寂寞;比如你不够勤奋……
要说职场没有一点心机和策略是不可能的,曾经有人写过职场厚黑学,告诉你拍马屁会说话是必须混社会要掌握的技巧,我们书里不谈厚黑学,但为自己争取一定的利益是不可耻的,所以你会看到:会叫的孩子有奶吃,不做太谦虚的小上司,你也会看到:要自扫门前雪,也要管管他人瓦上霜,端稳老板给的饭碗,看准老板心腹的脸色等精彩篇章。
职场里从来不缺人和人才,如果你有智慧,请奉献你的智慧;如果你没有智慧,请奉献你的汗水;如果你有能力,请奉献你的能力,如果三者你都有,那么祝你好运,看完本书,你会成为一个更有头脑和韬略的领导者!

小上司 大智慧-中层领导者的角色定位 本书特色

《小上司大智慧》是为中层管理者量身打造的职场指南书。在借鉴*新管理理论并结合实践的基础上,从领导定位、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、技能修炼及晋升之道等方面,帮你逐一分析中层领导者的各种角色类型及其需要承担的相应职责,引导你用心、用智演好自己的角色,助你跻身“精英里的骨干,骨干里的精英”。本书由张荣川著。

小上司 大智慧-中层领导者的角色定位 目录

**章领导者
能不能当领导者,领导力说了算
你是不是凡事都事必躬亲
强关一扇门,才会有另一扇门为你打开
领导者的三字真经
当你开始遭遇信任危机
他之毒药,你之蜜糖
让驴子安心干活,让狗儿安分看家
别以为给下属吃草就能挤出奶来
让白天懂得夜的黑
信曾哥,得民心
第二章慈善家
厚德载物,有容乃大
不只是上帝看得见,吃亏也是福
逆向思维,用纸包火

小上司 大智慧-中层领导者的角色定位 作者简介

张容川:金牛座女,蜗居南昌,喜肠胃腐败,喜旅行,喜热眼旁观人间百态,有别于小女人的温柔软绵,喜欢长剑在手,肆意挥舞,曾任某文化传播公司策划总监、教育咨询有限公司人才培训部经理、某电子有限公司人力资源部培训讲师。八年职场管理与培训经验,出色的问题解决专家和培训讲师。多年来致力于沟通、客服、拓展、礼仪、心态、领导魅力、成功男性,成功女性、潜能激发、组织管理、团队建设、企业文化、人力资源、经理人训练等领域。近年来专业定位于职场中层管理人员的管理与培训设计、企业培训管理与发展、企业内部培训体系建设、创新型组织与企业文化建设等领域。

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